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新任企业经理表态发言4篇

时间:2022-03-30 13:14:29  来源:网友投稿

新任企业经理表态发言4篇

新任企业经理表态发言篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:

一、砥砺德行,修身为上。

就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到"三个务":一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本,修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的"三种良好氛围"。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

三、以勤为本,修业为上。

就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到"三个有":一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

谢谢大家!

新任企业经理表态发言篇2

尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20__年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的`推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20__年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20__年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20__年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

新任企业经理表态发言篇3

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为分局服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作三方面的表态:

一、以德为本,修身为上。

就是老老实实做人,把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持马克思主义的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行会规会纪,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本,修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐分局建设。具体要做到 “三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结,从分局发展的大局出发,协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照 “三新”要求,努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。

三、以勤为本,修业为上。

就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

新任企业经理表态发言篇4

尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:

非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、随时随刻接受股东对我工作的监督;

3、在担任总经理期间,不会侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一个股东的利益,更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;

4、忠实履行股东赋予我的权力,认真完成股东和公司交给我的各项任务。

在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下,和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩,也为我的接任打下了厚实的基础,在此我要感谢彭董事长,感谢刘成副董事长及各位董事会成员,感谢全体努力工作的所有和泰人,发言稿《总经理任职表态发言》。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战,在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持,确实按照公司董事会的要求,制定各阶段的目标,然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内,给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。

同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议,为我营造一个宽松、良好的工作环境,兑现股东向我赋予的权力和职责,我也会切实履行自己的义务,随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。

对和泰我是有一种由衷的亲切感,和泰的产能达到预的目标后,不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用,在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利,推进和泰工作的开展。在我的任期内:

1、力争完成和泰纸业的制度建设,建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度,由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循,让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业;

2、加强班子建设,优化现有干部和员工,建立一支优良过硬的作战队伍,坚决做到因需设岗,因岗定人。和泰纸业决不养闲人,不养庸人,更不养懒人。任人唯贤,要及时发现提拔各类优秀人才,把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上,让他们挑起和泰的重梁。

3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标,真抓实干,扎实工作,确保和泰纸业达标达产。

4、努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇,改善每位干部员工的工作和生活环境,让每个和泰人放心、安心地在和泰工作,让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧,贡献他们的力量。调动一切积极因素,统一思想,让每个干部员工心往一处想,劲往一处使。

各位股东、各位公司同仁,我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报;我更坚信,有董事会的正确领导,有各位高管的大力支持,有各级组织的密切配合,在全体和泰人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人,实现预期经营目标,早日达产增效,早日实现第一次利润分配,做大做强。也让我们携起手来,集思广益,顽强拼搏,努力让和泰早日迈上一个新台阶!

谢谢大家!

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