企业保卫工作创新思路(6篇)

篇一：企业保卫工作创新思路

　　

　　安全保卫工作方案

　　【篇一】安全保卫工作方案

　　为了“xxxx”建立工作，努力落实镇政府综合治理会议精神，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全厂员工的人身安全和全厂财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定本方案。

　　一、工作思路

　　以发展促稳定构建和谐社会为原则，增强各项治安管理和防范措施，做好企业安全工作和建立安全单位工作。围绕我厂治安工作的特点用心展开工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提升对突发事件、处理的水平，确保生产秩序的顺利实行，努力为职工的工作、生活带给一个良好的治安环境。四个思路是：1、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适合公司经济发展进入快车道。2、隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，增强检查整改力度，落实职责，实行一票否决制度。3、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化职责追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。4、强化透过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。

　　二、工作目标和任务

　　1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。

　　2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。

　　3、进一步增强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。

　　4、建立信息收集网络体系，做好信息员培训工作。增强厂区基础防范工作，增强工作的预见性和严密性。

　　三、具体措施

　　保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。增强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法增强公司要害保卫工作。

　　1、职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供应科外部建立防护墙，供应科仓库门窗按要求重新更建，并按设明暗两道锁，有微机的单位、部门增设了明暗两道锁，放射性源库安装了报警器，对放射性源重新建立了档案，从使用、保管、运输、储存建立建全各项规章制度，确保放射性源的安全。

　　2、增强保卫人员队伍建设，用心展开安全思想教育，重点做好纪律作风建设。用心展开岗位练兵和业务培训，切实提升保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。增强对保卫人员及其它门卫人员的督查，促使他们礼貌值勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。

　　3、用心配合公安机关展开各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。

　　4、增强厂内治安环境建设。

　　（1）抓好厂内的治安防范工作，展开经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。

　　（2）落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，增强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。

　　（3）增强门卫管理，强化门卫值班制度，增强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丢失、被盗。

　　（4）财务室要落实好值班值宿制度，避免出现漏岗、空岗状况的发生。

　　（5）调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区区的整体安全。增强员工管理，登记造册，做到状况明，底数清。

　　（6）增强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。

　　5、做好厂区安全防火工作，消除火险隐患。

　　各部门要进一步明确本部门消防安全职责制，建立部门消防安全管理机制，明确消防安全职责，确定重点部位和防火职责人，设置明显防火标志，落实好火灾隐患整改要求，制定好本部门防火和疏散方案。要增强对员工安全防火宣传教育，提升员工消防安全意识和职责感。增强安全防火检查次数和火灾隐患整改力度，对重点部位和火源点要严加看管重点防护，确保安全。增强厂区消防基础设施建设，即时维修更换灭火器材和消防设备。消防监控人员要定期对消防监控设备实行检查维修。

　　随着水泥、熟料销售旺季的到来，因为人流、车流增多，厂区治安面临必须压力。为切实解决存有的问题，限度地减少损失，水泥厂保卫部广泛组织展开治安防范集中行动。该部为维护厂区治安稳定，严防危害正常生产秩序案件的发生，他们成立了以部长、支部书记为组长的巡逻防控工作领导小组，负责辖区内巡逻治安工作的领导，进一步明确职责，突出重点，增强巡逻。确保全面覆盖，努力维护厂区的稳定，为水泥厂创造了平安、和谐的发展环境。

　　【篇二】安全保卫工作方案

　　为了进一步增强我校暑假期间的安全保卫工作，维护我校的治安秩序的稳定，结合我校的实际情况和上级的通知精神，制定如下保卫工作方案：

　　一、认真做好放假前的安全检查

　　1、本着“预防为主”的内保方针，各单位从即日起要结合本单位的实际情况做好安全检查，即时消除不安全因素和事故隐患，确保暑假期间的校园安全稳定。

　　2、在各单位自查的基础上，保卫处从x月xx日至x月xx日将会同相关单位负责人对校内重点部位实行一次全面检查，切实做好以“防火、防盗、防治安灾害事故”为主要内容的安全检查工作。

　　二、暑假期间校园管理规定

　　1、校园实行凭证出入的管理制度，无证人员及车辆原则上不得进入校园；确因特殊情况需要进入校园的外来人员和车辆，必须履行登记手续后，方可进入校园。全校师生员工均应遵守学校的假期安全管理规定。

　　2、暑假留校的学生，经本人申请所在院系领导同意，均需到公寓管理中心办理假期出入证。各相关部门要按照相对集中管理的原则，统一安排留校学生的食宿和学习场所。

　　3、暑假期间，留校学生住宿的公寓和假期开放的教室实行半封闭管理，其他公寓和办公、教学场所均实行封闭管理。各楼门卫要严守岗位，不准脱岗、空岗。学生宿楼要严格会客登记制度，留校学生凭证出入。本校教工进入办公楼、教学楼时，门卫要查验证件并实行登记。

　　4、严格交接班手续，建立责任追究制，每天交接班时，交接人员要共同检查并确认一切正常后方可交接班，发现问题要即时报告保卫处值班室。

　　三、增强值班值宿和校内巡逻

　　1、校内保安人员要恪尽职守、文明执勤，在暑假期间增大巡逻力度，对财物集中部位、易发生各类案件的点部位要增强巡视，防止各类事故、案件的发生。

　　2、保卫干部值班期间要做好值班记录，严格交接班手续，即时、妥当处理各类突发事件，要对校内各守卫及保安人员的工作情况实行检查、监督，敦促他们各尽职责，确保校园安全。

　　3、各单位、部门要增强对所属更值人员的教育管理，使他们尽职尽责地做好本单位、本部门的假期安全防范工作。发生案件、火情或者发现可疑情况即时向保卫处值班室报告（电话xxxxxxx）。

　　四、各单位、部门假期保卫工作的要求

　　1、假前要对所属人员实行一次安全教育，尤其是各教学单位及外事部门，要对离校的师生员工实行旅途安全及假日安全教育。

　　2、各单位、各部门贵重物品需统一集中保管，凡存放计算机、多媒体教学设备或者其他贵重物品的部位，必须有相对应的防盗设施，并指定假期安全责任人，落实安全防范措施，办公室内不得存放现金、有价证券和贵重物品。

　　3、各学院需将假期留校学生名单报保卫处治安科。

　　4、利用假期办班、培训、装修以及需要留校施工的外来人员，各相关单位必须报主管校领导批准，向保卫处治安科报留校人员计划（联系电话xxxxxxx或xxxxx）并责成施工单位到保卫处治安科签订《治安管理协议书》。各用工单位还应指派专人增强对外来施工人员实行严格监督管理。

　　5、各单位、各部门在x月xx日前将本单位、部门假期安全保卫工作负责人及联系电话报保卫处治安科。

篇二：企业保卫工作创新思路

　　

　　企业安全保卫工作现状与管理思路创新

　　摘

　　要：当前企业安全保卫工作已经纳入到企业战略决策中，企业在正常的运营中会遇到安全事故、危险因素等困扰，这就需要企业安全保卫团队对突发性、聚众性事件及时作出反应，严控事端的恶化，为企业的发展提供安全保障。本文分析了企业安全保卫工作的意义，并分析了安全保卫工作现状，最后提出了相应的管理思路创新策略。

　　关键词：企业安全保卫；工作现状；管理思路

　　一、企业安全保卫工作的意义

　　企业安全保卫部门在应对突发事故、暴力冲突、妨碍企业运营等不良事件中发挥着重要作用，因此企业安全保卫工作已经上升新的位置，企业都把保卫工作放在了企业重要的位置，并成立了相关的管理部门对保卫人员进行管理，安全保卫工作和企业生产、销售及研发等工作有着相同的地位。保卫工作是良好工作环境的坚强后盾，将企业和社会不良因素进行隔离，坚决拱卫着企业正常运营，卫华员工生命和财产安全，同时给与员工极大的安全感和幸福感，全身心投入到企业工作中。再者，安全保卫工作为生产经营提供保障，为企业收好财产大门，并同公安机关形成联合防护系统，打消了不法分子的非分之想。另外，保卫工作为企业创造良好

　　环境，保护国家的财产不受损失，尤其是对特殊的行业而言，保卫工作可以对高温、高压及易燃易爆的物品进行重点检查，避免发生安全事故，让企业在稳定安全的环境下健康发展。

　　二、企业安全保卫工作现状分析

　　（一）保卫工作的复杂性增强

　　近些年来，我国经济飞速发展，企业的经营模式也逐渐发生变化，传统的经营方式已经不适合时代的发展，同时员工的工作心理也发生了显著的变化，集中体现在员工职业素养下降，这就给保卫工作带来了较大的困难，增强了保卫工作的复杂性。再者，随着社会的发展，影响社会稳定性的因素增多，单一化的治安因素逐渐转变化多元化的影响因素，保卫工作需要考虑的影响因素较多，保卫工作面临着严峻的挑战。

　　（二）企业对保卫工作重视性不强

　　当前很多企业高层领导注重企业生产经营，侧重于内部人员的管理工作，对于保卫工作则很少重视，单纯认为保卫工作仅仅是看看大门，保卫工作仅仅是企业的辅助性工作，对保卫工作没有针对性的激励考核政策，从而影响了保卫工作人员的积极性。另外，很多企业没依然延续传统的工作方法，这些都导致企业内部治安防范工作出现问题，甚至其保卫要求达到不到企业的规定，对于不法分子的震慑性不强。

　　（三）不稳定因素增多

　　当前企业面临的不安定因素较多，这些都给企业带来了极大的外界困扰，甚至会影响企业的正常运转，再者我国的社会保障体系并不完善，一些企业出现亏损后就会进行裁员，这就引发不安定的矛盾，而这就需要企业保卫部门来应对这些突发问题，避免对企业造成冲击，并建立针对性的保障体系，对出现的突发事件进行紧急性应对，但是很多企业保卫队伍不能有效应对突发事件，影响了保卫工作的有效性。

　　三、企业保卫工作管理思路创新

　　（一）增强保卫工作的重要性

　　企业领导要重视保卫工作的实施，为企业安全稳定提供保障，当前企业保卫工作没有呈现出明显的经济效益，但是其背后隐藏的隐形经济效率不应当忽略，尤其是要重视其在企业稳定安全维持方面的重要性。因此，企业高层要领导保卫工作建设，把保卫工作纳入到企业决策中，给与保卫工作相等的公司地位，从而提高保卫工作人员的积极性，为保卫工作管理创新提供保障。

　　（二）创新保卫工作体系

　　企业治安保卫工作要坚持防控原则，第一时间遏制违法犯罪的发生，在其萌芽阶段就消除其存在的基础，讲究将威胁消灭在无形中。因此企业就要为整个企业为系统整体，构建全方面、无死角的防控体系，对企业内部的各个区域的风吹草动进行防控，同时协调不同安全保卫班组的工作协调下，彻底消除安全隐患死角。再者安全保卫部门职责要等同于其他部门，一同应对发生的突发事件，并借助外界公安因素的力量，形成防控、处理提条线的保卫机制，掌握工作的主动性。

　　（三）加强制度建设、提高执行力

　　再合理科学的制度如果不能顺利实施，也不能发挥其防控作用，对于保卫工作而言，这一点尤为重要，因此企业领导层不仅仅要制定制度，同时也要监督其执行状况。安全保卫工作应当落实到人，秉承谁在岗位谁就要负责到底的原则，让每一个在岗的人员都认识到自身工作的重要性，避免出现渎职现象，也有效减少相互之间推卸责任和彼此扯皮。企业要根据国家出台的保卫条例，根据自身状况明确工作细则，针对企业内的事故隐患、安全隐患、犯罪隐患等制定详细的操作方略，提升制度的执行性和操作性。

　　（四）逐步提升保卫装备配置

　　传统的保卫工作模式已经不适应企业的发展需要，现代化的保卫工作不仅仅需要良好的职业素养，同时也要逐步升级装备配置，用科技手段推动治安防范的升级。企业要加强装备配置，努力实现人防、物防、技防相结合的方式，加大对装备配置的投入，以强有力的设备来应对事件，这样即有效避免了安全保卫人员受伤，同时增强其打击力度，使得保卫体系更具科技型和层次性，构建防卫系统，加强科技设备

　　的突入性，优化企业内部治安条件。

　　（五）加强保卫队伍建设

　　强有力的保卫队伍是开展保卫工作的基础所在，尤其是对于企业而言，其硬件资产和软性资产都需要进行大力维护，因此企业要逐步提升队伍质量，可以聘请退伍军人作为安全保卫工作的主力人员，这是因为退伍军人的自律性较强，具有很强的安全意识，同时其应对突发事件的能力较强。再者要加强队伍组织建设，选择业务熟悉、资历较深的人员担任安全保卫主任，尤其统领安全保卫工作的进行，使得保卫工作能够落实到实处，真正为企业进行服务。

　　四、结语

　　总而言之，企业安全保卫创造了良好的工作环境，避免其受到外界因素的影响，同时加强对企业内部的安全防护，避免企业受到经济损失。企业要增强对保卫工作重要性的认知，并创新保卫工作体系，强化对制度工作建设，提高保卫工作的执行性，同时要提升保卫装备配置，提高企业防护水平，加强保卫队伍建设，提高工作人员的素质，全面优化企业的保卫管理工作。

　　（作者单位：兰州市兰石集团有限公司武装保卫部）

　　参考文献：

　　[1]申良和.国有企业安全保卫工作管理思路初探[J].经济纵横，2013（23）

　　[2]秦卫文.企业安全保卫工作现状与管理思路创新[J].产业与科技论坛，2011（23）

篇三：企业保卫工作创新思路

　　

　　公司保卫后勤部工作思路

　　一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设，健全、完善相关管理规定，依法依规强化项目监管

　　1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用，逐步提高公交场站基础设施的保障能力和服务水平。

　　2、争取*投入，逐步解决“四无”站点，改善、提高员工生产、生活条件。实施目标管理，明确项目责任人和完成时间，落实市财政场站建设项目计划。

　　3、紧紧抓住公交场站建设纳入市基础设施建设计划的机遇，积极主动的组织好各项前期工作，力争按期完成计划项目。

　　4、依据国家相关法规和行业规定，结合公交实际，修订基本建设和维修改造招投标管理办法等规定，进一步规范和监管项目的建设管理，确保各类工程项目健康、平稳、有序的按计划推进，为公交企业改革、发展提供有力的后勤保障。

　　二、提高资源、资产利用率，改进改善服务和环境

　　1、制定“场站后勤保障设施配置标准”，提高公交场站设施标准，配备员工生产、生活、娱乐、健身等后勤设施，创造和谐、向上、团结、舒适的条件。通过几年的努力，改善所有公交场站的生产生活条件，提升公交场站的后勤服务水平，让员工在良好的环境中心情舒畅地工作；让员工在创造经济、社会两个效益的同时实现员工的自我价值和主人翁的成就感。

　　2、深入持久地搞好环境创新。将绿化环境创新和场站环境整治纳入日常工作安排和常规考评中，使之日常化、规范化，达到长效管理的效

　　果。改善卫生条件，预防传染疾病，杜绝食物中毒。改善工作、生活环境，确保员工身体健康。认真组织落实防暑降温，防寒保暖、防洪排渍，确保正常营运生产和员工身心健康。

　　3、抓好站运分离，利用现代技术手段，构建标准化体系，深化站务管理。完善后勤保障体系，改进改善服务，探索有偿服务方法，提供物有所值的服务、提供员工需要的服务、提供服务对象满意的服务，真正做到为营运生产服好务，为营运生产排忧解难。逐步理清场站管理者和使用者之间关系（如水、电、房等），提升资源管理水平和利用率，降低消耗，拓宽服务项目，扩大服务范围，出台服务标准，提高服务质量。

　　三、强化内保治安管理，为企业安全生产保驾护航

　　1、预防为主，警钟长鸣，人防、技防相结合，加强内保队伍建设教育，建立健全安全责任考核体系，以现场安全管理为抓手，坚持抓源头治理，强化人员、工作、职责三落实，提高内保安全防范系数，提高安全防控能力。预防火灾，降低*案。完善各级各类预案，反应快捷、处置迅速，将突发事件的影响和损失降至最小。

　　2、以创建“平安线路”为抓手，降低发案率，保障员工和乘客的安全，保一方平安。

　　四、创新思维，促进公交场站的建设管理

　　1、创新工作思维，改变目前单一行政管理方式，逐步探索符合市场经济规律的管理方式、方法，有效利用现有资源，开发存量资产的潜能，提高房屋、场站的利用效率，为降耗增效做出应有的贡献。

　　2、多渠道多途径增加停车场地，缓解车辆夜宿街头的现状，减少空驶里程，降低运营成本。

篇四：企业保卫工作创新思路

　　

　　企业管理　企业治安保卫工作现状与管理思路创新朱铭磊　　中国石油天然气集团公司兰州石化分公司治安保卫部

　　【摘　要】在企业的运转过程中，安全问题不可避免。基于此，本文将对企业治安保卫工作现状进行分析，并探究提高企业治安保卫工作质量的有效策略，希望能够帮助我国各大企业开展高质量的治安保卫工作，保卫企业和工作人员的安全。【关键词】企业治安；安全保卫；管理路径引言：企业治安保卫工作的内容是使用各种方法对企业安全进行全面检查，发现安全风险及时采取相关措施进行处理，最大限度降低企业安全风险，确保企业能够在科学的治安保卫工作中，不会存在安全隐患对企业造成影响。一、企业治安保卫工作现状改革开放以后，我国社会经济快速发展，传统的企业治安保卫工作方式和理念已经不再适用于当下。企业只有认清治安保卫工作的重要意义，才能立足于治安保卫工作现状，提出有效的应对策略，促进企业治安保卫工作的有效开展。当下企业治安保卫工作存在很多问题，具体阐述如下：首先，受传统思想观念的影响，很多企业依旧沿用古老的治安保卫手段，认为企业治安可以使用以暴制暴的手段进行解决，当企业面临安全问题时，安保人员大多会使用恐吓和野蛮的方式解决问题。使用这种方式无法有效进行企业的治安保卫，反而会适得其反，不利于企业的安全发展。其次，当下很多企业依旧没有构建科学合理的安全制度，安保人员无法使用正确的方式对企业进行全面检查，企业始终存在较大的安全隐患。安全制度长期得不到建设，会使企业治安保卫工作陷入混乱的状态，安保人员无法依据科学的安全制度对企业开展治安保卫工作。再次，很多企业安全保卫工作体系欠缺，安保人员开展企业治安保卫工作的时候，无法根据具体的治安保卫体系制度，对企业进行全面的安全隐患检查，不能及时发现企业存在的安全隐患，也就不能采取及时的保卫措施，进行企业治安保卫。最后，很多企业不明白治安保卫工作的重要意义，企业治安保卫力量单薄，没有强大的治安保卫队伍，无法及时发现企业的安全隐患，企业安全运行得不到保证。二、提高企业治安保卫工作质量的有效策略1.升级安全保卫设备在企业的运行过程中，各种因素都会对企业的发展造成影响。其中，治安保卫是企业安全运行的一个重要保证。为保证企业的安全运行，企业要重视治安保卫工作的重要意义。传统的企业治安保卫工作内容简单，保卫设备落后。信息时代到来后，传统的保卫设备将不再适用于当下。企业领导要重视企业的治安保卫工作，通过升级安全保卫设备，有效提高企业治安保卫工作质量。具体来说就是，企业领导要加大安全保卫工作资金投入力度，升级治安保卫设备，为安保人员配备专业的安全保卫设备，提高治安保卫工作人员的工作质量。例如，某企业领导为保证企业的安全运行，对企业的治安保卫工作现状和承受能力进行了透彻分析，对治安保卫设备进行了升级，构建了分步骤、分层次的电视监控系统，对企业整体运行情况进行了全面监督，并增加了安全报警装置。当企业出现安全问题时，红外报警装置就会发出求救信号，治安保卫人员通过电视监控系统，能够及时发现出现安全事故的地方，并采取具体的措施，对安全问题进行处理。该企业升级安全保卫设备之后，企业安全隐患降低了很多，企业运行不再受安全隐患的影响，企业经济在短期内得到有效提高。2.加强安全制度建设144治安保卫工作对企业的正常运行意义重大，完善各项安全规章制度是企业治安保卫工作正常开展的重要基础。为保证企业治安保卫工作的有效开展，企业要坚决贯彻“谁主管、谁负责”，“谁在岗、谁负责”以及“谁受益、谁负责”的重要原则，再依据国家相关企业安全保卫条例，对企业的治安保卫工作制度进行全面的完善，有针对性的、科学性的建立企业安全制度。因此同时，企业要定期对治安保卫安全制度进行完善，保证安全制度能够符合社会的发展特点，充分保证安全制度的可操作性，使得企业安全制度具有很强的说服力和约束力。例如，某企业为实现企业的安全运行，根据国家安全保卫条例，并结合了企业实际发展状况和社会经济状况，建立了一套完整的治安保卫制度。并要求企业安保人员严格按照安全制度对企业进行治安保卫，充分保证企业环境的安全性，确保企业的运行不会因安全隐患的存在而受到影响。长期下来，该企业安全事故发生概率得到有效降低，企业运行不受影响。3.构建保卫工作体系构建保卫工作体系，能够确保企业治安保卫工作的正常开展。企业要重视治安保卫工作的重要意义，建立一套完整的治安防控体系，使得企业能够快速适应动态管理要求，推进企业治安保卫工作的有效开展，降低企业安全隐患，确保企业的安全运行。各大企业要主动适应并应对社会治安形势的变化，通过保卫体系的构建，有效解决日常治安保卫工作中出现的问题，抱枕安全保卫人员始终掌握工作的主动权，做好企业的治安保卫工作，降低企业发生安全事件的风险。例如，企业可以让治安保卫人员签订《企业治安保卫工作责任书》，明确安保人员的具体工作内容，并构建完整的保卫工作体系，规范安全保卫工作人员的日常工作，使得企业的安全运行能够得到有力保障。4.加强保卫队伍建设企业治安保卫工作的高效运行离不开保卫队伍的建设，企业招聘安全保卫工作人员时，要确保工作人员具有较强的心理素质和身体素质，保证在日后的治安保卫工作中，保卫工作人员能够挺身而出，积极解决企业治安保卫问题，充分保证企业的安全运行。另外，企业要定期对治安保卫人员开展培训，将他们培训成具有强大心理素质和身体素质的工作人员，有效保证治安保卫工作的正常运行，降低企业安全风险，可促进企业经济实力的快速提升。结论：总而言之，治安保卫工作对企业的发展有着重要的影响，企业要重视治安保卫工作的重要性，积极采用各种方法对企业进行全面巡查，降低企业发生安全事故的概率，促进企业的安全、快速发展。参考文献：[1]席海川.企业治安保卫工作现状与管理思路创新探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(10):52-53.[2]白璐.企业安全保卫工作现状与管理思路创新[J].办公室业务,2020

篇五：企业保卫工作创新思路

　　

　　保卫科工作思路

　　为做好公司的治安保卫工作，给企业的快速发展创造安全稳定的工作环境，按照公司推行的资产人格化管理要求，保卫科护卫大队认真践行科学发展观，继续解放思想，创新工作机制，加强专业化管理，以适应新时期新形势下的治安保卫工作，为公司的正常生产、工作、经营打下良好的基础，保卫科护卫大队将从以下几个方面开展工作：

　　一、加强队伍建设，提高队员整体素质

　　治安保卫的工作质量取决于护卫队伍的整体素质，明年的主体工作着重加强队伍建设，定期组织学习，加强思想作风教育和军事体能训练，进一步提升队员的整体素质，以应对新时期下的治安保卫工作。

　　二、加强治安防控建设，杜绝可防性案件的发生

　　认真总结一年来工作中存在的问题和不足，进一步加强治安薄弱环节的防范工作，加强“人防、物防、技防”，结合“心防”工程，加强治安防范宣传教育，对新建项目及时增派精兵强将，同时对重点单位和要害部位安装红外线监视探头、报警器等设施，利用高科技手段，进行安全防范，确保公司稳定发展。

　　三、加强消防管理，杜绝各类火灾事故的发生

　　一是消防工作历来是保卫工作的重点，是企业发展的基

　　础，建立专职消防队，实行定人，定责，定期对公司及各驻外公司进行监督检查，定期开展消防宣传，培训和实战演练，全面提高员工的消防安全意识和防范能力，形成群防群治的良好局面。

　　二是随着企业发展规模不断壮大，泰山建能集团逐步与国际化大企业接轨，为加强企业的规范化管理，对未办理消防审批手续的建筑物、厂房，要积极补办相关手续（由公司出面协调办理）。

　　三是加强消防设施器材的定期检查、维护、保养工作，做到检测、维修及时；更换、增配及时，确保正常使用，进一步提高抗御火灾的能力。

　　四、加强综合治理管理，维护公司治安稳定

　　公司的快速发展离不开安全稳定的工作环境，按照集团公司综治委的相关要求，我们在新的一年里要创新工作机制，组织人员定期对各单位项目部、各驻外公司进行检查考核，同时加大矛盾纠纷和不安定因素的排查调处工作，力争将综治工作做实、做细、做出成效，确保公司安全稳定。

　　五、加大严打整治力度，净化公司治安环境

　　要始终保持严打高压态势，积极配合泰汶分局、护卫支队开展严打整治活动，严厉打击各类违法犯罪，净化公司治安环境，给公司创造安全稳定的工作环境。

　　六、加强雨季“三防”工作，确保公司财产安全

　　为确保公司汛期安全，保卫科积极配合有关部门做好防汛工作，制定并完善防洪应急预案，及时组织实施防洪演习，同时加大雨季防汛期间的各项检查力度，切实承担起防洪队的责任，确保公司正常生产、经营等各项工作的有序开展。

　　七、加强宿舍区综合楼房屋租赁管理

　　为确保公司财产不受损失，保卫科与宿舍区综合楼房屋租赁户及时续签合同，收取租赁费，签定治安协议书，同时加大监督检查力度，及时消除各类不安全因素，确保公司财产安全。

　　八、加强外来务工人员管理

　　随着公司发展规模不断壮大，外来务工人员越来越多，为进一步加强管理，确保公司治安稳定，保卫科与外来承包方签订治安协议书，并交纳治安保证金，同时建立外来务工人员资料档案，提高了治安防范能力。

　　九、加强专业化管理，提高队员的工作积极性

　　为适应企业发展，保卫科护卫大队结合各中队工作情况，继续实行队员轮岗制，各中队每季度轮岗一次，并对驻外公司的队员实行生活补助，让他们高高兴兴走出去，安心工作，切实解决队员的后顾之忧，提高队员工作积极性。

　　在新的一年里，我们要以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧跟企业发展需求，进一步解放思想，开拓创新，及时分析研究治安形势，理清思路，制定

　　适应公司切实可行的治安保卫工作措施和内部治安管理办法，努力开创保卫工作新局面，为公司、稳定、健康发展做出贡献。

　　保卫科

　　2010年1月

篇六：企业保卫工作创新思路

　　

　　保安创新工作思路和方法(一)

　　首先我非常高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!这是我对未来工作的计划:

　　1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

　　2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。

　　3同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。

　　4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

　　5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。

　　6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

　　7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!

　　同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

　　回顾了走过的2011，展望充满希望的2012，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!保安创新工作思路和方法(二)

　　为确保工厂安保符合C-TPAT安全标准，特制定本工作计划。

　　一、货柜安全

　　制定相关程序保障货柜及货柜锁的安全，做好相关货柜安全记录。

　　二、门禁与访问控制

　　1、制定相关程序对来访人员、车辆、邮件包裹进行管控。

　　2、对内部员工进出厂区进行管控。

　　3、对重点区域门岗进行严格管控。

　　4、对门锁和锁匙进行严格管控。

　　5、做好相关门禁与访问控制记录。

　　三、人员安全

　　1、确保入职人员得到安全管控。

　　2、确保离职人员得到安全管控。

　　四、程序安全

　　1、文件处理。

　　2、载货单程序。

　　3、收货和出货管制。

　　4、异常处理。

　　五、安全培训与警觉意识

　　1、安全培训。

　　2、遇到威胁如何报告。

　　生效日期：2009-11-13、奖励积极参与员工。

　　六、实体安全保障

　　制定相关计划确保安保实体的安全，防止非法侵入。

　　七、信息/资讯安全保障

　　制定政策确保信息及资讯安全。

　　八、定期用C-TPAT安全标准对工厂安保要求进行评估，并做出评估报告。对评估不合格的，及时做出改善。

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