在中学教代会闭幕式上讲话

下面是小编为大家整理的在中学教代会闭幕式上讲话,供大家参考。

 各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，我校第七届教职工代表大会第二次会议已基本完成各项议程。会议期间，与会代表紧紧围绕学校发展建言献策，对领导班子进行了民主测评，讨论并审议通过了相关报告和制度，形成了大会决议，体现了强烈的主人翁意识和责任感，会议进一步凝聚了思想共识，增强了发展信心，提振了奋斗精神。在此，我代表学校领导班子向大会的胜利召开表示热烈祝贺，向各位代表及全体教职员工为*中更好发展付出的辛勤努力致以衷心的感谢！

在2024年开年之际召开的本次教代会，是后疫情时代转折点上的一次重要会议，是事关学校发展新形势、新格局、新目标的一次大会，为推进现代学校治理体系建设、擘画教育高质量发展蓝图写下了美好的开篇寄语。回望来时路，我们筚路蓝缕，克难奋进，共创佳绩；
展望新征程，我们勠力同行，守正创新，再续辉煌。在学校未来的发展中，我们将在县教体局的正确领导和关心支持下，秉承一中多年来形成的“作风务实、质量至上、学生为本、教师第一、专业引领”的优良传统，锚定“五个一流”的高远奋斗目标，以更大的干劲接续前行，砥砺奋进，为推动学校持续发展、内涵发展、品质发展做出不懈努力。

在此，聚焦“五个一流”目标和发展实践路径，我代表学校党组织向领导班子和全校教职员工提几点希望：

一、我们要固本强基、思想铸魂，推进管理运行“高效能”

围绕“一流办学理念”目标，树立正确的学校发展观和教育质量观，精心谋划和修订学校发展规划，大力加强学习型、专业型、创新型领导班子和管理队伍建设，全面落实教育体制改革精神，深入推进党组织领导下的校长负责制，强化党组织把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、作保障的领导职责，建立开放融合、多元共治、民主管理、科学决策的现代学校治理体系，尊重治校规律和教育规律办事，做有思想、有远见、更务实的战略性管理，办有温度、有内涵、更优质的品牌化教育。

二、我们要汇智聚力、敬德修业，推进教师发展“高水平”

围绕“一流师资队伍”目标，筑牢“强国必先强教，强教必先强师”的思想认识，把教师队伍建设作为决定一中长远发展的关键要素、头等大事来抓，建立任人唯贤、唯才是举的用人机制，强化名师骨干带动、全员素养提升的培养机制，竭力为教师成长建园子、搭台子、铺路子、扶梯子，充分尊重、信任、赏识、依靠、发展每一位教师，激发教职员工的共创意识和共进活力，以真情怀、高素质、专业化的教师队伍促进学校教育高质量、内涵式发展。

三、我们要育人为本、潜心治学，推进人才培养“高质量”

围绕“一流教育质量”目标，把“立德树人、五育并举”作为根本任务，坚持“教育教学中心地位”不动摇，既重“育分”更重“育人”，深入总结反思经验教训，有针对性、创新性地推进课程改革，实抓常规教学，真抓校本教研，进一步增强学校德育工作实效，建立全校师生崇真、向善、尚美的价值观，真正形成求真求是、共建共融的校风和宁静笃学、勤奋进取的学风，着力培养有理想、有本领、有担当的时代新人。

四、我们要聚势赋能、软硬兼顾，推进发展保障“高标准”

围绕“一流保障服务”目标，树立“一切为师生发展服务”思想，聚力整合校内外所有可用资源，加快推进校园建设改造项目，积极改善办学条件；
进一步强化学校安全管理，筑牢校园安全防护墙；
下功夫优化后勤保障体系，提升管理服务精细化水平，充分发挥每一个人、每一分钱、每一项资源对学校发展的最大价值。

五、我们要高瞻远瞩、求真务实，推进办学水平“高层次”

围绕“一流学校品牌”目标，修炼办“大教育”的大格局、大视野，力戒功利思想和形式主义，身怀未来眼光、精品意识、创新精神，以“文化治校，名师强教、课程育人”为路径，以激励共进、公平公正的评价机制为导向，在守正创新中启润心智，在创先争优中彰显价值，构建师生“自主自为、日新日进”的学校发展新样态，不断创优集团化办学，把学校建成具有区域影响力和示范效应的品牌名校。

各位代表、同志们，时光无言，镌刻历史足迹；
梦想无垠，照耀漫漫前路，我们每位教职员工都是一中发展的见证者和亲历者，我们同心同德写下的教育故事，我们今天的每一分努力和付出，都将融进*中发展的光辉岁月和厚重校史里。

同志们，在这个百年未有之大变局的时代，教育发展同样面临异常复杂的形势和诸多挑战，每一名教育工作者任务艰巨，使命光荣，责任重大。然而，无数历史实践经验告诉我们：“上下同欲者胜，同舟共济者进”，让我们在上级教育主管部门的坚强领导和社会各界的关心支持下，以更加务实的作风和更具智慧的行动，以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，不忘初心，担当使命，踔厉奋发，共同谱写*中高歌迈进的新篇章，为*教育高质量发展做出更新更大贡献！

 

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