国有林场支部书记2023年述职报告怎么写(5篇)

篇一：国有林场支部书记述职报告怎么写

　　

　　述职报告及工作建议存在问题

　　第一篇：述职报告及工作建议存在问题

　　工作建议及述职报告问题反馈

　　此次上报的述职报告及工作建议几乎都有问题，请大家仔细看看文件里的要求，对照自己的材料，检查是否存在我在后面列出的问题。现将文件规定的内容再重申一遍，文件原文为：

　　一、工作改进方案。要对所在单位行政管理、技术改进或市场（项目）开拓方面提出自己的改进建议，并拿出具体方案（不能用个人或他人已经发布过的成果）。

　　1、在基层班组工作的人员建议的范围是所在基层厂点或班组；

　　2、在子（分）公司机关工作的人员建议的范围是本单位机关、基层厂点或所在子（分）公司；

　　3、在集团公司机关工作的人员建议的范围是集团公司及以下基层单位。

　　所以，工作改进方案是对自己所在班组或基层队或公司的建议，不是写自己还需要有哪些改进、提高。写的时候逐条建议逐条阐述，发现了什么问题、自己怎么看待、认为应该如何解决。

　　二、述职答辩。个人述职答辩分为个人述职与评委提问两部分。个人述职要围绕所在岗位阐述入职以来的工作学习情况、自身的优缺点、个人的职业生涯规划以及实现规划的具体措施和目前的现状。

　　述职报告材料不要有缺项，把以上要求的各块都要写到。提醒大家：

　　1、态度要认真。这是一次难得的展示自我的机会，尤其长期在基层工作的同事，这样的机会少之又少，请认真对待。

　　2、不要从网上直接下载粘贴，一些佳作的语句、结构可借鉴，下载符可以不借鉴。

　　3、文件字数虽无要求，但也不能草率，寥寥数语。个人建议：工作建议至少1000字，述职报告至少2000字。

　　4、格式标题要仔细整理下，有个别同事的材料太乱。建议：A4竖版，页面设置上下左右页边距2.5cm；标题为宋体小二，加黑，居中；正文为仿宋小三字体，行距30，首段缩进2字符。正文内容里的标题序号逐级格式为：

　　一、；

　　（一）；

　　1、；（1）；一级标题可用楷体加黑，小三字体。

　　5、写完后，多读读，多找人看看，别有错别字和语句不通的地方。

　　6、本周五前电子版务必上交，书面版待通知。

　　第二篇：存在问题及建议

　　存在问题及建议

　　吕梁市会计学校

　　1、学校近三年招生情况为2010年570人，2011年736人，2012年730人。学校现在校生规模为2023人，其中，中职教育开设会计、计算机及其应用、财政、物流管理等10个专业，在校生598余人；挂靠山西省财政税务专科学校开设会计与计算机操作技术2个高职专业，在校生1020余人；与吕梁学院联办经济系开设的财务管理与会计电算化2个专科专业，在校生405余人。学校现在存在的问题是专任老师严重不足，达不到国家规定的师生比例，不能满足教学的需要，学校现有专任教师97人，其中专业课54人，基础课43人，由于结构不尽合理，导致本学期专业课外聘教师11人，基础课外聘15人以满足教学需要，建议给予增加教师编制。

　　2、学校现有内设机构及科级职数多于编办核定的职数是由于历史原因形成的，建议给予理顺，同时，随着学校规模的扩大，建议增加教学与学生管理内设机构和科级职数。

　　3、学校经费只能满足日常教学使用，不能满足学校发展的需要，2011年学校总收入1700万元，财政负担940万元，学校日常经费支出1480万元，财政负担率为65%左右，2012年全年预计总收入1500万元，其中财政拨款1200万元，收取各种学费300万元，预计总支出1800万元，尚有资金缺口300万元，建议财政每年给予一定数量的专项补助款用于改善学校的办学条件，进而促进学校又好又快发展。

　　二0一二年十一月二十三日

　　第三篇：机关党建工作存在问题及建议

　　机关党建工作存在问题及建议

　　存在的主要问题。（一）党建活动、组织生活不够严。部分单位党建活动内容、活动形式和党员需求、工作需要有脱节现象，仅满足于政治说教、催交党费，教育管理监督党员和组织宣传凝聚服务群众的职能没有得到充分发挥，部分党员党性观念不强，模范作用不明显，宗旨意识淡化，发展不平衡。有的单位组织生活落实不够好，缺乏庄重氛围和仪式感。

　　（二）党建工作规范化程度不够高。

　　个别单位没有把“三会一课”等制度规定和要求落实到具体行动中，有的党组织活动和工作疲于应付、流于形式，照本宣科多，自主创新少，按部就班多，精品打造少。部分单位缺少党建活动阵地。

　　（三）党员表率作用发挥不够好。

　　党员发挥作用载体设计不够丰富，党员参与党务活动渠道狭窄，缺乏参与热情。部分党员党性观念、宗旨意识淡化，工作质量和工作效率不高，为基层服务意识不强，走在前、做表率的意识淡化。个别党员纪律性不强，自我约束能力较差，没有发挥出党员的表率作用。

　　（四）党务干部能力素质不过硬。

　　有的支部书记对党建工作热情不高，认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，没有把党建工作摆上应有的位置。有的党支部书记抓党建工作摆位不正，认为机关党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作简单，不用要求很高，对党建工作缺乏原动力，进取意识不强，党务知识缺乏，工作方法单一。有的支部书记对党建工作认识有偏差，认为支部书记与自己进步没关系，还加重了工作量，政治觉悟有待得升。

　　（五）机关纪检监察体制不够畅。

　　纪检监察派驻改革后，有的机关党组织没有按要求成立机关纪委，有的机关党组织纪检委员职责没有充分发挥。纪检工作者对纪检监察工作缺乏履职必备的业务知识和技能，不能准确把握宣传教育、监督

　　检查、调查处理等职能，机关的日常监督执纪工作没有落实到位，党内监督作用没有得到较好发挥。

　　四、加强党建工作的建议。

　　（一）以“围绕中心、建设队伍、服务群众”为核心，促进机关党建与业务工作深度融合。紧扣“三个服务”（服务好中央、省委重大决策部署，服务好市委重点工作，服务好本单位中心工作），进一步明确机关党建工作目标、工作内容、工作措施，促使机关党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，力促机关党建与业务工作深度融合。

　　（二）以健全完善党建联系、激励、考评办法为举措，全面提升机关党建的地位和作用。

　　持续推进党建工作联系制度，推行“片区工作法”，由工委领导牵头，分片联系调研，分块解决问题，整体提升地位作用。开展“逐支部观摩，整单位提升”活动，对“三会一课”、主题党日、双重组织生活等党建基本动作逐一检查考评推动，一件一件工作做起，一件一件工作抓实，把党建基础打牢做实。创新党建活动载体，建设“智慧党建”，采取信息化手段推进党建质量开展。探索党支部经费保障机制改革，调动党支部工作积极性，发挥党支部在教育管理监督党员和组织宣传凝聚服务群众中的主体作用。

　　（三）以推动党建工作标准化、程序化、规范化为目标，全面提升机关党建工作水平。

　　持续抓好《关于进一步加强机关党组织规范化建设的意见》贯彻落实，督导市直机关党组织进一步细化量化党支部建设标准，形成目标明确、内容清楚、职责分明、便于组织、易于管理、方便验收的党建制度体系，切实提升党支部组织力。加强机关党建阵地建设，规范设置标准，推动有独立办公场所的党组织设立党员活动室等党建阵地。

　　（四）以规范机关党委、机关纪委设置改革为重点，建立科学合理的基层党组织机构。

　　指导各单位落实好《关于机构改革后市直党政部门机关党组织设置的通知》，健全机关党委、机关纪委，优化机构设置，配齐配强人

　　员，尤其是要把优秀年轻、有发展潜力的干部选配到党的机构中来，以机构合理配置、人选的科学搭配促进党建质量提升。

　　（五）以开展“大学习、大培训、大提升”活动为抓手，全面提升党务干部的能力素质。

　　继续实施党支部书记素质提升工程，强化党的知识培训，用三年时间把市直机关党支部书记轮训一遍，切实提高党支部书记的党建业务素质。举办机关专职干部培训班、党员发展对象培训班和新任党支部书记培训班，对全市机关专职党务干部进行能力提升培训，建设一支有信念、有本领、有担当、有正气的党务干部队伍，以党务干部能力提升激发全市基层党组织的生机和活力。

　　第四篇：党建工作存在的问题及建议

　　桥北林业局党建工作存在的问题及建议

　　一、存在的问题

　　（一）党的组织建设上存在党建机构弱化的问题和机构改革后富余干部的安置问题。改进党的执政方式，提高党的执政能力，一个重要的保证是不断加强党的组织建设，而党的组织建设不能不涉及党建工作机构的问题。2007年前，我局设有党委办公室，基层单位设置专职书记。延安市林业局直属四大局机构改革后，四大局撤销了党委办公室，基层单位不再设立书记，全局党务工作只有一名专职党委书记，局机关和基层单位党务工作由行政负责人兼职。面对发展现代林业建设生态文明的繁重任务，行政负责人常常顾此失彼，党建工作上有轻视、弱化失误现象，兼职党务工作者全为业务干部，党务素质有待提高。林业机构改革后富余干部安置压力较大。

　　（二）贯彻落实党中央、国务院关于林业发展政策方面的问题。

　　2003年，中共中央国务院关于加快林业发展的决定中指出：“在贯彻可持续发展战略中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部开发中，要赋予林业以基础地位”，“深化国有林场改革，将其分别界定为生态公益型林场和商品经营型林场，对其内部结构和运营机制作出相应调整。生态公益型林场要以保护和培育森林资源为主要任务，按从事公益事业单位管理，所需资

　　金按行政

　　业是一项重要的社会公益事业，必须建立公共财政保障的投入体系，以确保公益职能充分发挥。

　　（三）党建工作上认识不高、重视不够的问题。基层党务工作者是行政负责人兼职，有的认为生态与经济建设是硬任务、实指标，党务工作是软任务、虚指标；只要把业务建设和经济效益搞上去，党务工作自然就做好了，经验自然也就形成了，抓不抓党建工作无碍大局。有时党务工作与行政工作冲突时，党务工作被行政工作挤占，作用难以显示。基层兼职党务工作者多为业务干部，业务上常外出学习考察和培训，而党务方面的知识欠缺。

　　（四）党员先锋模范作用不突出的问题。

　　目前，我局在岗党员，大部分是林业工人的后代，过去随父母生活在山区，没有条件接受正规系统的教育，有的在林业改革中顶替上班；有的初中毕业、高中毕业就参加工作；有的虽接受过林业专业方面的培训，但由于常年工作生活在山区一线，没有优越的学习条件，自觉学习的意识也弱化，他们白天人看树，晚上观星月，既不能照顾老人，也不能照顾妻子儿女，生活乏味寂寞。因此，有的党员“先进性”标准不高，把自己混同于一般职工，工作中满足于过得去，不求过得硬。

　　（五）党建基础工作较薄弱的问题。

　　一是民主生活会制度落实得不够好，主要表现在民主生活会质量不高。在查看的支部会议记录中，只有个别班子能够开展批评和自我批评。主要原因是班子成员拉不下情面，把科学发展观的要求转化到建设生态桥北、富裕桥北、文明桥北、和谐桥北的自觉行动上来，转化到促进林业改革发展的政策措施上来，转化到加强各项制度的落实上来，锻造一支锐意创新、勤奋创业、争先创优的干部队伍，真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者，推进我局各项事业的又好又快发展。

　　2、激发能力提高的内在动力。

　　党员干部提高统领林业科学发展的能力，贵在自愿。要不断激发

　　自觉提高能力的内在动力，引导党员干部增强大局意识，充分认识到用科学发展观指导林业发展是我局得以持续、快速发展的必然趋势；增强责任意识，把贯彻科学发展观、推动我局科学发展作为自己的政治责任和历史使命；增强为民意识，牢固树立以人为本的观念，把推进林业科学发展过程作为实践“三个代表”重要思想为广大职工谋利的过程，要探索建立职工参与评价领导干部科学发展能力的机制，以职工的外推力增强领导干部能力提高的内动力。

　　3、形成能力提高的正确政绩导向。

　　要切实按照上级有关科学发展观的文件精神和贯彻落实科学发展观的评价标准，结合我局实际，建立我局落实科学发展观评价考核体系，做到科学确定评价考核体系的基本框架、科学确定评价考核主体、科学选择评价考核时机、科学确定考核奖惩机制、科学运用实绩考核结果，以正确的政绩导向促进我局两级领导班子提高科学发展能力，使考核真正成为激励班子作为、鼓励干部实干、促进工作落实的正确导

　　有林业局场和森林持续经营的长效机制。

　　1、坚持延安市政府负责管理国有森林资产，由林业行政主管部门担负产权管理工作。

　　2、积极争取把国有林业局场的性质定性为生态公益性事业单位。

　　3、建立保障国有林业局场和森林持续经营的投资体制和经济扶持政策。

　　4、研究确定国有林业局场森林持续经营的规划和措施。

　　5、加强国有林业局场人才队伍建设，改变人才断层的危局。

　　（三）健全和完善林业局场党务工作机构，加强党的组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用。建议恢复党委办公室和基层林场书记的设置

　　第五篇：党建工作存在的问题及建议

　　党建工作存在的问题及建议

　　（座谈会发言稿）

　　各位领导、同志们：

　　下面我发言题目是《党建工作存在的问题及建议》，因我所在的党组织为机关党委，我的发言围绕机关党建工作展开。

　　机关党建工作，是新时期党的建设的一项战略性任务，是开展机关建设的核心工作，也是完成机关各项任务、促进机关建设的重要保证。

　　一、存在的主要问题

　　（一）对党建工作重要性认识不足，影响了党建工作的正常开展。当前有个别同志对机关党建工作的重要性认识不足，认为机关党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，要求不高；一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实；有极个别支部的负责人有重业务轻党建的思想，认为财政税收工作是硬指标，党建工作是软任务，党建工作摆不上应有的位置；甚至有的支部抓党建工作甚至流行形式，被动应付，没有什么起色。

　　（二）组织生活开展不正常、不规范。机关单位由于业务工作性质的限定，一些支部党员的组织生活开展不正常，没有严格落实“三会一课”制度，没有按时研究支部党建工作中的具体事务，党支部职能作用得不到正常发挥。个别党支部召开组织生活会，常常是讲成绩多、讲问题少，缺乏认

　　真的批评与自我批评，流于形式，质量不高，没有取得理想的效果。

　　（三）支部负责人履行职责不到位，对党建工作热情不高。一些支部书记或副书记绝大多数都是兼职，是本单位本部门的业务骨干，承担较多而繁重的业务工作，无时间、无精力去抓党务工作。不坚持“三会一课”制度，不了解和掌握党员的思想、工作和学习情况，放松党员的思想政治工作和宣传教育工作，党内各项制度的检查和落实不够等等。由于党支部负责人职责履行不到位，导致支部整体工作的推进效果不明显，出现工作重心缺失现象。

　　（四）活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。机关党组织活动形式不灵活，仅满足于政治说教、催交党费而已，也就是说在工作中，继承不够，创新不多，对机关党员干部的教育监督职能没有得到充分

　　的发挥，个别支部常年很少开展党员活动，机关党建缺乏生机和活力，机关党员对党组织的印象和地位有所淡化，不利于机关党组织的整体形象和工作开展。

　　二、建议：

　　党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。机关党的组织处在党建工作的第一线，担负着直接教育管理党员并带领党员和群众完成各项工作任务的重要职责。党组织的强弱，直接影响着机关党员队伍整体素质的提高和先锋模范作用的发挥，影响着党组织自身的凝聚力和战斗力。

　　（一）转变思想观念，增强党建工作的责任感和紧迫感。转变思想观念，就要消除对机关党建工作四个错误的认识：一是认为机关党员干部素质相对较高，机关党建工作抓与不抓无关紧要；二是认为党建工作内容较虚、没有很多干头、难有大的作为；三是认为机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高；四是认为机关党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙。思想是行为的先导，这些错误的思想认识直接导致了党建的工作松散。做好党建工作，最根本的就是要改变这些错误的思想，深刻认识到党建工作在机关的重要地位和作用，树立“围绕财税抓党建，抓好党建促财税”的思想，创造性开展工作，理直气壮、尽心尽职地抓好党建工作，充分发挥党建工作服务大局、服务中心、服务财税的重要作用。

　　（二）加强队伍建设，培养敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。建设一支高素质的机关党务干部队伍，是做好机关党建工作的基本保证。一是着力改善党务干部队伍的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到机关党务工作岗位上来，强化党员发展、教育工作，优化机关党员队伍。二是着力优化党务干部的知识结构。要制订培训规划，通过对专职党务干部、支部书记和支部委员岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实党务干部队伍的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。三是着力加强机关党务干部和党员的思想作风建设。倡导“政治坚定，服从组织，勤奋敬业”的工作作风，增强服务意识、大局意识和自律意识，发扬敬

　　业奉献、进取创新、挑战自我的精神。

　　（三）改进思路，创新工作方法，提升党建工作水平。一是增强工作的主动性。主动思考工作，不坐等上级指示；主动提供服务，不坐等别人上门；主动开展工作，不事事按部就班。二是增强工作的前瞻性。善于经常分析党建工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应，不断创新活动载体，使机关党建工作始终保持鲜明的时代待征和旺盛的生命力。三是增强培植典型意识。要善于调查研究，总结机关党建工作先进典型，分层分类培植典型，全面推进机关党建工作，不断提升工作水平。

　　（四）健全规章制度，真正把机关党建工作的目标、任务和责任落到实处。一是健全机关党建工作责任制。要形成在局党组领导下的党委统一领导、党委书记负总责、机关党办具体抓、各支部抓落实、层层有责任、一级抓一级的工作机制。二是全面推行机关党建工作目标管理。坚持以财税工作为中心，把党建工作渗透到各项中心工作中去。要把机关党建工作作为考核部门整体工作重要内容之一。量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，真正把机关党建工作的目标、任务和责任同财税工作一样落到实处。三是落实机关党建工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员制度等规章制度执行情况的督促检查。

　　做好党建工作，还要加大对机关党务干部的培养和交流力度，要从政治上、思想上、生活上关心机关党务干部，给

　　他们营造成长的空间，用感情留人、事业留人和适当的待遇留人，促进更加优秀的人才进入党建工作领域。

　　以上几点是本人的一些粗浅的认识，有的想法还不够成熟，希望大家多提批评意见。

篇二：国有林场支部书记述职报告怎么写

　　

　　国有林场场长述职报告

　　尊敬的领导：

　　我是某国有林场的场长，现就近期工作情况向您作一份述职报告。

　　一、工作总结

　　近期以来，我和我的团队努力贯彻党的林业方针政策，坚决执行上级决策部署，全面推进林场工作各项任务的完成。我们以保护生态环境、增加林业产值、提高林地质量为主要目标，全面提升林场的经济效益和社会效益。

　　1.林业保护和经营管理工作

　　我们积极组织开展森林防火、森林病虫害防治、森林资源管理等方面的工作。通过加强巡查和监测，我们及时发现并处理了一些森林火灾和病虫害，有效保护了森林资源的安全和稳定。

　　同时，我们加强了林木培育和管理，促进了林场的林木生长和更新。通过合理的种植结构调整和优化，我们增加了林木的抗病虫害能力，提高了林地的生态效益。

　　2.经济林业的开发和经营

　　我们充分发挥林场的经济作用，积极开展经济林木的种植和经营工作。在实施经济林业开发计划的过程中，我们积极引进新品种，改善树种结构，提高了经济林业的产值和效益。

　　同时，我们注重林木的利用和加工，促进了林场经济的全面发展。通过与企业合作，我们推动了林木加工业的发展，增加了就业机会和经济收入。

　　3.林场的基础设施建设和管理

　　为了提高林场的管理水平和工作效率，我们加强了基础设施建设和管理工作。我们修建了道路、桥梁、水电设施等基础设施，完善了林场的交通、供水、用电等配套设施。

　　同时，我们加强了林场的管理和维护工作，提高了相关设施的使用寿命和安全性能。通过建立健全管理制度，我们规范了设施的使用和维护，提高了工作效率和效益。

　　二、存在的问题及改进措施

　　1.工作力量不足

　　目前，林场的工作力量有限，难以满足各项工作任务的需要。为此，我们将继续加强人才的引进和培养工作，提高团队素质和能力。同时，在项目管理和工作流程上进行优化，提高工作效率和人员利用率。

　　2.管理体制不够完善

　　当前林场的管理体制还存在着一些问题，如决策层和执行层之间的信息沟通不畅、部门之间的协调配合不够紧密等。为此，我们将加强内部管理建设，优化管理体制，推进决策流程的顺畅和信息的共享，提高工作效率和决策效果。

　　3.经济效益有待提高

　　尽管林场在经济林业方面取得了一些成绩，但总体经济效益还有待提高。为此，我们将进一步加强市场调研和产品开发，提高产品的质量和竞争力。同时，加强与企业的合作，推动林木加工业的发展，增加林场的收入。

　　三、下一阶段的工作计划

　　1.加强森林资源保护

　　继续加大森林防火、病虫害防治等工作力度，完善监测和处置体系，提高森林资源的安全和稳定性。加强巡查和巡逻，提高防火和防病虫害的及时反应能力。

　　2.推进林地质量提升

　　加强林木培育和管理工作，推进林地质量提升工作。优化种植结构，提高林木的抗病虫害能力。加强林木管理和护理，促进林木的生长和更新。

　　3.提高林场经济效益

　　加大经济林业的开发和利用力度，提高经济林业的产值和效益。加强与企业的合作，推动林木加工业的发展，增加林场的收入和就业机会。

　　4.进一步完善基础设施

　　加强林场的基础设施建设和管理，提供良好的工作环境和条件。修建道路、桥梁、水电设施等基础设施，完善林场的交通、供水、用电等配套设施。

　　5.加强团队建设

　　通过引进和培养人才，提高团队的素质和能力。加强内部管理建设，优化管理体制，提高工作效率和决策效果。

　　四、总结和展望

　　近期以来，我和我的团队在党的林业方针政策的引领下，全面推进林场工作各项任务的完成。我们始终坚持保护生态环境、增加林业产值、提高林地质量的原则，努力提升林场的经济效益和社会效益。

　　虽然在工作中还存在一些问题，但我们将努力改进和提升，加强工作力量、完善管理体制、提高经济效益，全面推动林场的可持续发展。

　　展望未来，我们将进一步加强与各相关部门的合作，加大科技创新力度，推动林业可持续发展。我们将不断提高自身素质和能力，为党和人民在林业事业上做出更大贡献。

　　以上是我近期工作情况的报告，请领导审阅。

　　谢谢。

篇三：国有林场支部书记述职报告怎么写

　　

　　国有林场场长述职报告

　　尊敬的各位领导：

　　我是某国有林场的场长，我非常荣幸能够向大家报告我近期的工作情况和工作成果。在过去的一年中，我始终秉持着服务人民、保护生态的理念，努力工作，取得了一定的成绩。以下是我的述职报告：

　　一、工作概况

　　某国有林场地处山区，森林资源丰富，是区域内最大的林场之一。在过去的一年中，我全身心投入工作，根据上级领导的要求，积极组织开展各项工作。下面将详细介绍我所主要从事的工作内容。

　　二、森林资源保护

　　森林资源保护是我工作的重中之重，我带领团队加强了森林巡查和治理力度。我们制定了严格的巡查计划，定期巡查各个林区，及时发现和处理破坏森林资源的行为。在过去一年中，我们成功抓获了多起盗伐、非法采伐等违法犯罪行为，有效维护了森林的安全和整体生态平衡。同时，我们还积极开展森林防火工作，提高了防火能力，有效预防了森林火灾的发生。

　　三、生态修复

　　生态修复是我林场的重要任务，我带领团队开展了大规模的植树造林和草原恢复工作。我们精心挑选适宜的树种和草种，合理安排种植和放牧计划，努力恢复和改善生态环境。在过去的一年中，我们成功种植了数万棵树木和草坪，修复了大片受损的生态区域，提高了森林的整体生态功能。

　　四、林木抚育

　　为了保证森林的健康生长，我加强了林木抚育工作。我们制定了详细的林木抚育方案，包括修剪、修补、养护等措施，保证每一棵树木都能得到充分的照顾。我们还加强了对林木病虫害的防控工作，采取科学的防治措施，控制了害虫的滋生和扩散。通过我们的努力，林场内的树木生长状况显著改善，森林健康状况得到有效维护。

　　五、经济效益

　　除了保护和修复工作，我也注重提高林场的经济效益。我通过加强林木销售和开发林产品等方式，提高了林场的收入。同时，我也注重了开展与周边农民的合作，促进了农民的增收和就业机会。通过这些举措，林场的经济收入得到了显著提高，也提高了员工的福利待遇。

　　六、自身素质提升

　　除了工作内容，我也注重自身素质的提升。我利用业余时间学习相关知识，提高自身的管理和领导能力。我还积极参加各类培训和学习交流活动，拓宽自己的视野。通过这些努力，我提升了自己的综合素质，为更好地开展工作奠定了基础。

　　七、困难和问题

　　在工作中，我们也面临了一些困难和问题。首先是人力资源紧缺，我们需要更多经验丰富的人员来参与工作。其次，财力不足，限制了我们工作的开展速度和范围。最后，部分农民对于森林资源的保护意识还不够，需要加强宣传和教育。

　　八、下一阶段工作计划

　　在接下来的工作中，我将继续坚决贯彻党的林业政策，深入学习习近平总书记关于生态文明建设的重要思想，进一步加强森林资源保护和生态修复工作。我将加大对人员的培训和引进，提高工作效率和质量。我将积极争取更多的经费和资源，确保工作的顺利开展。同时，我将加大对农民的宣传和教育力度，增强他们对森林资源的保护意识。

　　以上是我的述职报告，感谢各位领导的关心和支持。我将继续努力，为建设美丽的森林家园而不懈奋斗！

　　谢谢！

篇四：国有林场支部书记述职报告怎么写

　　

　　国有林场场长述职报告

　　国有林场场长述职报告

　　国有林场是我国特有的基层林业单位，长期以来对我国的生态安全和森林资源储备供给做出了巨大贡献，为大家整理了一些国有林场场长述职报告，希望对你有用!国有林场场长述职报告篇1一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以保持共产党员先进性教育为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面:

　　一、全年工作情况

　　(一)狠抓营林生产促林场后劲

　　我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

　　1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

　　2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹

　　1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹1.77万根。

　　3、计划完成中幼林抚育xx亩，实际完成2685亩。

　　4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;

　　国有林场场长述职报告

　　加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

　　5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

　　(二)狠抓管理促林场经济效益

　　在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为四个管工作：

　　1、管人

　　我场坚决贯彻党和政府以人为本的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

　　2、管劳动纪律

　　我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃大锅饭的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了共产党员的先锋模范作用。

　　3、管理产品质量

　　我们对产品管理实行三对口即：内山收方与集材验收要对口;集

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　　材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行谁出错谁赔偿制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

　　4、管财务

　　在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

　　(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

　　实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

　　1、加强护林防火工作的具体领导

　　坚持实行谁主管谁负责纵向到底横向到边的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

　　2、加强护林防火宣传工作

　　安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

　　3、健全安全生产制度

　　场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善

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　　了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持安全第一、预防为主的指导思想、坚持护林防火、积极消灭的方针、坚持打早、打小、打了的火灾扑救措施。

　　4、加大查处消灭隐患

　　安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

　　国有林场场长述职报告篇2我于xx年8月到xx林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。

　　在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就xx年至xx年上半年度工作情况作如下汇报：

　　一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。

　　xx林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。xx年-xx年度采伐任务5474立方米，实际采伐xx立方米，特选材xx立方米，特选材比例xx%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同

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　　出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。在集材生产中，xx林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

　　二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成

　　一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。

　　二是中幼龄林抚育工作。xx年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外

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　　委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

　　三、抓好安全，促进生产

　　xx年-xx年度实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。

　　我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达100%。在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。

　　按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了谁主管，谁负责。进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

　　实行了领导带班制度，贯彻了安全生产安全第一，预防为主，综合治理的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为2起，起到了

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　　一定的警示作用。

　　四、严抓细管，全面加强林政管理工作

　　一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

　　二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

　　三是加强烧柴管理。按照《xx烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，xx年处理烧柴超标案件95起，罚没金额1万余元。

　　四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用GPS对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块，新清理林地5.68公顷。

　　五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。

　　五、扎扎实实做好森林防火工作

　　森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

　　一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府

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　　布告、散发宣传单;利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

　　二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。实行了十户联防为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。

　　三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。制定了xx林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。

　　四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。

　　六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业

　　xx林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约40000公斤左

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　　右，年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤，实现产值10万余元，山核桃产量50000多公斤，实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户，放养面积xx公顷，年产成年雌蛙12万只，年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模5公顷;养狍子一户，从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户，从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

　　在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。

　　国有林场场长述职报告篇3一、加强政治学习，努力提高政治素质

　　一年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想、党的xx届五、六中全会精神，和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的国有林场场长述职报告

　　发展观为指导，树立全心全意为人民服务的思想，用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习，缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动，有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题，使思想得到了升华。

　　同时为了搞好组织建设，在支部书记的领导下，积极参加民主生活会，开展批评和自我批评，改变了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少;谈成绩多，找问题少;找工作差距多，找思想差距少;自我批评多，相互批评少等问题，从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则，靠感情凝聚人，靠真诚团结人，靠奋斗求发展，靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。坚持党性原则，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，弘扬了正气，凝聚了人心，使班子凝聚力、战斗力不断增强。

　　二、以落实党风廉政建设责任制为重点，加强自身廉政建设，确保清正廉洁

　　在廉政建设方面，把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证，在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫，营造了廉洁清明的环境。一是提高认识，积极参加廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育，树立了正确的世界观、人生观和价值观，提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立

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　　和完善了廉政制度，把落实廉洁自律规定确定到党员个人，以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生，在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

　　三、以加大资源保护力度为出发，认真抓好林场主业工作

　　(一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理，一是在各个营林时期，我们支委班子成员分别驻守在各工区，现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的，凡砍树桩高于标准的，凡抚育不到边不彻底的，凡不服从场营林股安排工种的，凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖，对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖，对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣，年内，营林生产在抢天气，抢时间，抢进度的各项因素下，如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中，春季造林860亩，其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

　　(二)拓宽思路抓管理。自xx年中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后，以管理来加快林场发展是贯彻以人为本思想的体现。主要有以下几项管理措施：一是今年对场里管理人员进行业绩评估，并且每月28号召开场里计时人员会议，对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以

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　　上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业，领办实体，今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包，在林场出技术，优先保证采伐指标的前提，有3名职工承包了近xx亩楠竹山林，走出了林场发展的重要一步。

　　(三)加强认识抓防火。搞好森林防火是搞好林场开发建设的前提，是建设生态安全体系的重要内容。为此，我把森林防火工作作为头等大事来抓。主要工作如下：一是认真分析森林防火形势，进一步提高对我场森林防火艰巨性的认识。我场是典型的高山远山林场，山高坡陡,交通不便，林内杂草茂盛，林下腐植质丰厚，发生森林火灾的危险性较大。同时客观上存在的部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。针对这一思想状况，我在9月10号召开森林防火形势会议，通过会议全场上下都认清了我场森林防火的严峻形势，思想更加统一，认识更加一致。二是认真抓好森林防火各项工作制度的落实。进入森林防火期，特别戒严期后，由防火队定期地对各林区进行森林防火检查，发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。使各林区责任明确，信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作，重点时期，死看死守。同时充分发了望员的顺风耳、千里眼的作用，一旦发生火情，能够及时发现，做到打早、打小、打了。三是继续做好与乡镇的联防工作。与林场接壤的有浏阳达浒镇、xxx加义镇、思村乡等乡镇。进入森林防火期，特别防火戒严期后。我组织办公室人员编制各种宣传材料，利用各林区及林缘村队的广播器

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　　材，定期广播宣传。在各林区进山路口制作醒目的警示牌，书写护林和森林防火警示语，悬挂横幅，真正从源头上抓起。

　　(四)提高认识抓产业。原来我到林场前，林场经济主要仅由第一产业木头经济组成，年收不上100万元。由于在林业站摸爬了20多年，对抓经济还是略知一二。今年，我将帮助职工发展各项产业，增加职工收入为重要工作来抓。一是对第一产业实行承包。凡场里的营林生产任务，场里通过一种类似招投标式的方法来进行，凡是林场正式职工，有管理能力，自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的，都可以参加场部组织的招投标制度。

　　内容仅供参考

篇五：国有林场支部书记述职报告怎么写

　　

　　国有延津林场厂长述职报告

　　尊敬的XXX领导：

　　您好！感谢您给予我这次述职的机会，以下是我国有延津林场厂长的述职报告。

　　一、工作概况

　　过去一年，我作为国有延津林场的厂长，一直秉持着以人为本、务实创新的理念，带领全体职工团结奋进，取得了一系列的工作成绩。我们在生产经营、科技创新、生态环境保护等方面取得了显著成果，为推动林业绿色可持续发展做出了积极贡献。

　　二、生产经营

　　在过去一年里，我国有延津林场加大了林木种植和砍伐管理力度，采取科学合理的措施，提高了生产效益。我们全面贯彻落实了国家的林业政策，积极参与了林业产业的转型升级。通过合理规划林地资源，优化木材质量和数量结构，有效控制了生产成本，提升了生产效益，取得了良好的经济效益。

　　三、科技创新

　　我国有延津林场高度重视科技创新工作，积极推行科技兴林战略，培育和引进了一批专业人才，加大了科研投入。我们紧密结合林业生产实际，深入开展技术攻关，推广了一批科技成果，提高了林地资源的综合利用率和经济价值。同时，我们加强了与科研院校和科研机构的合作，促进了科技成果的转化和推广应用，为林业的可持续发展提供了强有力的支持。

　　四、生态环境保护

　　国有延津林场厂区坚持绿色发展理念，加大生态环境保护力度。我们加强了对森林资源的保护与管理，推进了森林培育和林业防火工作，有效防止了森林火灾的发生，保护了生态环境的安全。我们积极推行节能减排措施，倡导绿色生产方式，合理利用林场资源，实现了资源的循环利用。

　　五、团队建设

　　团队建设是一个单位健康发展的基础，过去一年，我国有延津林场厂区注重培养和储备人才，通过加强内部培训和外部交流，提升了职工的专业水平和工作质量。我们注重树立正确的价值观和企业文化，不断增强团队凝聚力和向心力，鼓励员工积极创新、主动作为，形成了团结拼搏、敢于担当的良好工作氛围。

　　六、存在问题与改进措施

　　在过去一年的工作中，我国有延津林场厂区也存在一些问题，例如，有些工作流程不够规范，人员分工不够明确，对某些工作任务的管理不够到位等。我们将进一步加强内部管理，规范工作流程，明确责任分工，加强监督和协调，提升管理水平。同时，我们还将进一步加强员工培训，提高职工的岗位技能和综合素质，不断提升工作质量和效率。

　　七、展望未来

　　展望未来，我国有延津林场将继续秉持绿色发展理念，坚持科技兴林战略，加大生态环境保护工作力度，进一步提高森林资源的综合利用效益；着力推进林业产业升级，加大科研投入，促进科技成果的转化和推广应用，推动林业的可持续发展；继

　　续加强团队建设，提升员工的综合素质和工作能力，不断提高工作效率和服务质量。

　　以上就是我国有延津林场厂长的述职报告，感谢您的关注！

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