乡镇机构改革情况报告 乡镇(街道)机构改革综合机构设置情况

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　乡镇机构改革情况报告 根据《中共市委办公室、市人民政府办公室印发<关于深化乡镇机构改革的实施意见>的通知》和《中共市委办公室、市人民政府办公室印发<市乡镇机构改革实施方案>的通知》精神，结合本镇实际，自 20xx 年 1 月初开始，我镇机构改革工作在区编委的具体指导下，精心组织，周密安排，科学设置，认真实施了机构改革工作，现将有关情况 汇 汇报如下：

　一、机 构 构改革的基本情况

　地 地处市南郊，距市区 2 3 3 公里，土地总面积 9 7 7 平方公里，总耕地面 积 积 26700亩，其中 ， ，水浇地 22000 亩 。

　。全镇现辖 13 个行政 村 村，67 个村民小组， 共 共有 6484 户 284 5 55 人，是最大的乡镇 。

　。20xx 年底，全镇 生 生产总值完成亿元，农 民 民人均纯收入达 578 8 8 元。

　根据市委、 市 市政府和区委、区政府 关 关于乡镇机构改革的精 神 神，我镇结合本地经济 社 社会发展的现状和特点 ， ，围绕“减少机构、整 合 合资源、综合设置、提 高 高效率”的原则，逐步 精 精简内设机构，整合规 范 范事业单位，科学设置 工 工作岗位，进一步推进 了 了机构改革工作。目前 ， ，全镇共有工作人员 1 0 04 人，其中：行政编 制 制 25 人（其中党委、 人 人大、政府在岗领导职 数 数 8 名，另设社会治安 综 综合治理办公室专职副 主 主任 1 名），机关后勤 事 事业编制 2 名。事业编 制 制 46 名（农业综合服 务 务中心 13 名，社会事 务 务综合服务中心 9 名， 农 农村文化服务中心 3 名 ， ，人口和计划生育服务 中 中心〈含服务所〉16 名 名，村镇建设和环境卫 生 生

　管理中心 5 名）。政 策 策性安置 33 名（三支 一 一扶 6 名；事业单位招 考 考 5 名；进村进社 5 名 ； ；纯农户零就业家庭 1 0 0 名；大学生村官 12 名 名）。

　在机构设置 上 上，我镇将镇机构具体 划 划分为“四室五中心” ， ，镇内设职能机构 4 个 ， ，即党政综合办公室、 经 经济发展办公室、人口 和 和计划生育办公室、社 会 会治安综合治理办公室 （ （加挂人民武装部牌子 ）

　）。调整事业单位 5 个 ， ，即农业综合服务中心 （ （加挂重坪管理委员会 牌 牌子）、社会事务综合 服 服务中心（加挂民政保 障 障管理服务所、劳动和 社 社会保障事务所、新型 农 农村合作医疗办公室、 安 安全生产监督管理站牌 子子）、农村文化服务中 心 心、人口和计划生育服 务 务中心、村镇建设和环 境 境卫生管理中心。目前 ， ，各项改革工作正在有 序 序进行之中。

　三、 主 主要做法及经验

　㈠ 强 强化组织领导，完善实 施施方案。自机构改革开 始 始以来，我镇就把此次 机 机构改革当作头等大事 来 来抓，成立了由书记、 镇 镇长任组长，班子其他 领 领导为成员的领导小组 ， ，具体负责乡镇机构改 革 革的相关工作。积极召 开 开专题会议，对改革的 有 有关政策和办法以及镇 机 机关人员的实际情况进 行 行认真研究、反复斟酌 ， ，切实做到符合实际、 改改革明显、人员调配合 理 理。同时，将上级各项 规 规定和镇情实际相结合 ， ，研究制定了《市机关 事 事业单位机构改革实施 方 方案》，对改革内容、 机 机构设置、人员编制调 整 整、定岗方法及人员分 流 流作出了详细的规定， 确 确保了机关稳定和改革 中 中各项工作顺利推进。

　㈡加强宣传发动， 做 做好思想工作。机构改 革

　革涉及部门变化和人员 进 进退去留，事关干部职 工 工切身利益。我镇以稳 定 定人心和保证机构改革 顺 顺利推行为出发点，及 时 时开展疏通思想、释疑 解 解惑的思想政治工作。

　首 首先，认真进行了前期 动 动员。组织召开了机构 改 改革动员大会，就机构 改 改革的重大意义、遵循 方 方针原则、实施步骤等 给 给机关工作人员做了介 绍绍，引导他们认真对待 改 改革。其次，对全体机 关 关工作人员按类别进行 深 深入调查了解。特别是 对 对干部职工作思想动态 进 进行了摸底分析，对机 关 关工作人员能否适应转 岗 岗后的工作需要，特别 是 是对可能退休及分流人 员 员的心理状态等一系问 题 题，实行了认真研究， 在 在此基础上采取了分口 交 交流、谈心等形式，打 消消了许多同志的思想顾 虑 虑，切实为做好此次机 构 构改革打下了坚实的基 础 础。

　㈢规范站所结 构 构，科学设置岗位。紧 紧 紧围绕上级有关机构改 革 革文件精神，按照事业 单 单位设置同党政机构设 置 置统筹考虑、综合设置 ， ，防止和避免交叉重复 的 的要求，对我镇机构进 行 行了科学设置。一是在 内 内设机构上，采取综合 设 设置，严格控制机构限 额 额的办法进行整合重组 ， ，镇内设机构统一为“ 四 四室”：党政综合办公 室 室、经济社会发展办公 室 室、社会治安治理办公 室 室、人口和计划生育办 公 公室。二是紧紧围绕服 务 务“三农”这一核心职 能 能，对乡镇事业站所打 破 破行业和部门界限，积 极 极组建成立为“三农” 服 服务的综合性服务机构 。

　。将事业单位调整为“ 五 五中心”①撤销农业服 务 务中心，组建农业综合 服 服务中心，并将市重坪 管 管理委员会划归农业综 合 合服务

　中心管理（加挂 重 重坪管理委员会牌子）

　。

　。②完善社会服务体系 ， ，组建社会事务综合服 务 务中心，将民政保障管 理 理服务所、劳动和社会 保 保障事务所、新型农村 合 合作医疗办公室、安全 生 生产监督管理站的各项 职 职能整合划入社会事务 综 综合服务中心（加挂民 政 政保障管理服务所、劳 动 动和社会保障事务所、 新 新型农村合作医疗办公 室 室、安全生产监督管理 站 站牌子）。③积极构建 公 公共文化服务体系，撤 销 销文化体育服务中心， 组 组建农村文化服务中心 。

　。④保留人口和计划生 育 育服务中心（含服务所 ）

　）。⑤将村镇建设和环 境 境卫生管理所更名为村 镇 镇建设和环境卫生管理 中 中心。通过改革，进一 步 步理顺了机关各部门之

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