选人用人制度10篇

篇一：选人用人制度

　　学校干部选拔任用制度

　　一、选拔任用的原则 1、德才兼备、任人唯贤的原则；

　　2、群众公认、注重实绩的原则；

　　3、公开、平等、竞争、择优的原则；

　　4、民主集中制的原则；

　　5、依法办事的原则. 二、选拔任用的条件 1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民 同志“三个代表”的重要思想，具有履行职责所需要的理论政策水平， 努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题; 2。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身 教育事业，具有爱岗敬业精神，能较好地履行岗位职责，善于打开工 作局面，教育教学工作业绩突出；

　　3．坚持解放思想，实事求是,与时俱进,开拓创新,能结合实际,卓有 成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义. 4．有强烈的事业心和责任感,有实践经验，有胜任领导工作的组 织能力、文化水平和专业知识。

　　5．依法办事,清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗,坚持党的群众路线, 密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自 警、自励,反对任何以权谋私的不正之风。

　　6．坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念,善于 团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　三、选拔任用的干部应当具备的资格 1．提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年以 上;提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历. 2．必须具有本科学历。提任的学校中层干部年龄男性一般不超过 50 周岁，女性一般不超过 45 周岁. 3．特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。

　　4．身体健康。

　　四、选拔任用的程序 1．民主推荐.学校应根据事业发展规模严格控制干部职数。当干 部岗位出现空缺时,应公布选任条件、推荐范围和有关要求，进行民主 推荐考察对象。汇总推荐结果后，对得票较多且排名在前的人选由学 校党委和行政集体研究,最终确定考察对象. 2．组织考察。由党委和校长室组织考察。考察前发布考察预告。

　　考察采用民主测评、个别谈话，同拟任人选面谈等方式，全面考察其

　　德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩.考察结束后形成书面考察材料， 建立考察文书档案.

　　3．公开竞聘.在民主推荐基础上,经领导小组审查、公示后,符合条 件者在一定范围内进行竞聘演讲,党委再作全面考察.

　　4。任前公示。在考察的基础上,党委、校长室集体研究确定拟任 人选,然后在学校进行任前公示，公开征求意见。公示时间为 7 天.

　　5．任职审批。公示结果如无影响任职的，由校长作出聘任决定， 并颁发聘书.校长助理任职须由学校向市委教育工委组织部门递交书 面聘任报告,经审批同意后任职。办公室主任任职须报市委教育工委组 织部门备案.学校中层干部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年,一年 后经考评称职的再行续聘。

　　6．任前谈话.学校中层干部

　　2016。10

　　

篇二：选人用人制度

　　选人用人制度

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党 章程》和集团关于选拔任用干部的有关规定，结合我公司实 际，制定本规定。

　　一、选拔任用干部的方针和原则 认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的 方针，必须坚持：

　　(一)党管干部的原则 (二)德才兼备、任人唯贤的原则 (三)群众公认、注重实绩的原则 (四)公开、平等、竞争、择优的原则 (五)民主集中制的原则 (六)依法办事的原则 二、选拔任用干部坚持的条件 (一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓 小平理论和政策水平，善于运用马克思主义的立场、观点、 方法分析和解决实际问题，自觉执行党的基本路线和各项方 针。

　　(二)坚持实事求是，认真调查研究，善于开拓创新，能 够把党的方针、政策同公司建设实际相结合，讲实话，办实 事，求实效，成绩突出。

　　(三)具有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验， 有领导组织能力、文化水平和专业知识。

　　(四)正确行使人民赋予的权力，清政廉洁，勤政为民， 以身作则艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受群众的批评和 监督，无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。

　　(五)坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，有全 局观念，善于团结同志，包括团结和自己有不同意见的同志 一起工作。

　　三、选拔任用干部应具备的资格 (一)提任科级职务的，一般要在副职岗位上工作两年以 上。

　　(二)提任副科级职务的，一般要在科员岗位上工作三年 以上。

　　(三)一般应具有大学专科以上文化程度。

　　(四)身体健康。

　　(五)提任党的领导职务的，除具备上述规定资格外，还 应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

　　四、干部的任免程序 对干部的选拔任用(科长、副科长)要经过民主推荐、考 察、酝酿、讨论决定等四个环节，做到重实践、重实绩、重 公论。

　　1、民主推荐。选拔干部，要经过民主推荐提出考察对

　　象。民主推荐采取召开推荐会、填写推荐表等方式进行。推 荐干部应在全体机关干部中进行，会议当中，应公布推荐职 务、任职条件、推荐范围和有关要求。在民主推荐的基础上， 党组织集体研究确定考察对象。要把民主推荐作为必需的程 序，其结果作为重要依据，每年结合评议干部进行。

　　2、考察。对已确定的考察对象，由综合办、党委进行 严格考察。要依据干部选拔任用和拟提拨职务的要求，全面 考察其德、能、勤、绩，注意考察工作实绩，广泛听取各方 面意见。要充分听取领导、综合办、党委的建议;要充分重视 中层干部及所属部门干部职工的反映，提拔干部必须进行民 意测验，请其全体干部和部分职工代表参加，胜任以上得票 达不到 60%的不予提拔。在考察的基础上形成书面考察材料， 考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。

　　3、酝酿。在领导、综合办、党委讨论决定任免干部前， 对确定的入选和拟任免对象，在民主推荐的基础上，进行民 意测验和考察，之后将情况递交综合办、党办成员酝酿。酝 酿情况应及时收集，并全面、准确地反馈党总支书记。党总 支书记根据酝酿结果，了解情况，征求意见。确定初步意见， 视情况召开党组会议。

　　4、讨论决定。在召开会议前，对拟任免人员填写《干 部任免表》，正式召开会议。会议讨论决定干部任免事项， 必须有三分之二以上成员到会。到会成员对任免事项，应当

　　发表同意、不同意或缓议等明确意见。办党组会程序是：

　　(1)由人事部门负责人介绍对推荐干部人选的民意测验

　　票数、考察情况和集团审核意见; (2)参加会议人员进行讨论; (3)以会议应到会人员过半数同意形成决定; (4)对作出任免决定的干部，由综合办、党委指定专人同

　　本人谈话; (5)办理行文和任免手续，并将任免职文件报送集团 五、

　　严格遵守纪律 (一)不准以领导圈阅或其它形式，代替党组织集体讨论

　　决定干部任免。

　　(二)不准临时动议决定干部任免。

　　(三)不准个人决定干部任免，个人不能改变党组织集体

　　讨论干部的决定。

　　(四)不准拒不执行上级派进、调出或调动、交流领导干

　　部的决定。

　　(五)不准要求提拔本人配偶、子女及其他亲属，或指令

　　提拔身边工作人员。

　　(六)不准泄露酝酿讨论干部任免情况。

　　(七)不准在工作调动、机构变动时突击提拔干部。

　　(八)不准在选拔干部中进行违反党纪党规规定的活动。

　　(九)不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。

　　(十)不准在干部选拔作用工作中封官许愿、打击报复、 营私舞弊。

　　(十一)不准超过上级部门核定的领导职数选配干部。

　　六、检查监督 (一)党员、干部、群众发现选拔任用领导干部工作中有 违纪行为，应向综合办、党办和纪检组检举、申诉。

　　(二)对财务独立核算单位的领导干部坚持年终审计制度。

　　离任时，必须进行经济责任审计。

　　(三)群众对领导干部的不良反映和组织上掌握的其它问 题，视情况给予诫勉谈话、警告的惩诫。

　　(四)综合办、党办对干部可以提出降职和免职等建议。

　　并按程序进行。

　　(五)建立民主评议领导干部制度。结合年终考核工作， 对处、科级干部每年进行一次民主推荐和民主评议，奖优罚 劣，促进各级领导干部成长。

　　(六)本规定与法律、法规和上级规定相抵触时，以法律 和上级规定为准。

　　

篇三：选人用人制度

　　选人用人制度

　　__阳光建设发展（集团）有限责任公司选人用人制度 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》和本公司章 程关于选拔任用干部的有关规定，结合我公司实际，制定本规定。

　　一、选拔任用干部的方针和原则 认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，必须坚持：

　　(一)党管干部的原则 (二)德才兼备、任人唯贤的原则 (三)群众公认、注重实绩的原则 (四)公开、平等、竞争、择优的原则 (五)民主集中制的原则 (六)依法办事的原则 二、选拔任用干部坚持的条件 (一)具有履行职责所需要的马列、毛泽东思想、邓小平理论和政策水平，善 于运用马克思的立场、观点、方法分析^p 和解决实际问题，自觉执行党的基本 路线和各项方针。

　　(二)坚持实事求是，认真调查研究，善于开拓创新，能够把党的方针、政策 同公司建设实际相结合，讲实话，办实事，求实效，成绩突出。

　　(三)具有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有领导组织能力、 文化水平和专业知识。

　　(四)正确行使人民赋予的权力，清政廉洁，勤政为民，以身作则艰苦朴素， 密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督，无官僚与滥用职权谋求私利的不良现 象。

　　（五)坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，有全局观念，善于团结同 志，包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。

　　三、选拔任用干部应具备的资格

　　第1页共4页

　　(一)提任副处级领导职务的，一般要在下级正职岗位上工作三年以上。

　　(二)提任科级职务的，一般要在副职岗位上工作两年以上。

　　(三)提任副科级职务的，一般要在科员岗位上工作三年以上。

　　(四)一般应具有大学专科以上文化程度。

　　(五)身体健康。

　　(六)提任党的领导职务的，除具备上述规定资格外，还应符合《中国共产党 章程》规定的党龄要求。

　　四、干部的任免程序 对干部的选拔任用(主任、副主任、经理)要经过民主推荐、考察、酝酿、讨 论决定等四个环节，做到重实践、重实绩、重公论。

　　1、民主推荐。选拔干部，要经过民主推荐提出考察对象。民主推荐采取召开 推荐会、填写推荐表等方式进行。推荐干部应在全体机关干部中进行，会议当中， 应公布推荐职务、任职条件、推荐范围和有关要求。在民主推荐的基础上，党组织 集体研究确定考察对象。要把民主推荐作为必需的程序，其结果作为重要依据，每 年结合评议干部进行。

　　2、考察。对已确定的考察对象，由办公室、党支部有进行严格考察。要依据 干部选拔任用和拟提拨职务的要求，全面考察其德、能、勤、绩，注意考察工作实 绩，广泛听取各方面意见。要充分听取领导、综合办、党办的建议;要充分重视中 层干部及所属部门干部职工的反映，提拔干部必须进行民意测验，请其全体干部和 部分职工代表参加，胜任以上得票达不到 60 的不予提拔。在考察的基础上形成书 面考察材料，考察材料必须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。

　　3、酝酿。在领导、办公室、党支部讨论决定任免干部前，对确定的入选和拟 任免对象，在民主推荐的基础上，进行民意测验和考察，之后将情况递交办公室、 党支部成员酝酿。酝酿情况应及时收集，并全面、准确地反馈党支部书记。党支部 书记根据酝酿结果，了解情况，征求意见。确定初步意见，视情况召开党 支部会议。

　　4、讨论决定。在召开会议前，上报上级部门审批。对拟任免人员填写《干部 任免表》，正式召开会议。会议讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上成员

　　第2页共4页

　　到会。到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。办党组会 程序是：

　　(1)由人事部门负责人介绍对推荐干部人选的民意测验票数、考察情况和集团 审核意见;

　　(2)参加会议人员进行讨论; (3)以会议应到会人员过半数同意形成决定; (4)经上级部门批准后对作出任免决定的干部，由办公室、党支部指定专人同 本人谈话; (5)经上级部门批准后办理行文和任免手续，并将任免职文件报送地区国资 委。

　　五、严格遵守纪律 (一)不准以领导圈阅或其它形式，代替党组织集体讨论决定干部任免。

　　(二)不准临时动议决定干部任免。

　　(三)不准个人决定干部任免，个人不能改变党组织集体讨论干部的决定。

　　(四)不准拒不执行上级派进、调出或调动、交流领导干部的决定。

　　(五)不准要求提拔本人配偶、子女及其他亲属，或指令提拔身边工作人员。

　　(六)不准泄露酝酿讨论干部任免情况。

　　(七)不准在工作调动、机构变动时突击提拔干部。

　　(八)不准在选拔干部中进行违纪党规规定的活动。

　　(九)不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。

　　(十)不准在干部选拔作用工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊。

　　(十一)不准超过上级部门核定的领导职数选配干部。

　　六、检查监督 (一)党员、干部、群众发现选拔任用领导干部工作中有违纪行为，应向办公 室、党支部检举、申诉。

　　(二)对财务独立核算单位的领导干部坚持年终审计制度。离任时，必须进行 经济责任审计。

　　第3页共4页

　　(三)群众对领导干部的不良反映和组织上掌握的其它问题，视情况给予诫勉 谈话、警告的惩诫。

　　(四办公室、党支部对干部可以提出降职和免职等建议。并按程序进行。

　　(五)建立民主评议领导干部制度。结合年终考核工作，对基层、一般干部每 年进行一次民主推荐和民主评议，奖优罚劣，促进各级员工成长。

　　(六)本规定与法律、法规和上级规定相抵触时，以法律和上级规定为准。

　　第4页共4页

　　

篇四：选人用人制度

　　学校干部选拔任用制度

　　一、选拔任用的原则 1、德才兼备、任人唯贤的原则；

　　2、群众公认、注重实绩的原则；

　　3、公开、平等、竞争、择优的原则；

　　4、民主集中制的原则；

　　5、依法办事的原则。

　　二、选拔任用的条件 1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民 同志“三个代表”的重要思想，具有履行职责所需要的理论政策水平， 努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

　　2.坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献 身教育事业，具有爱岗敬业精神，能较好地履行岗位职责，善于打开 工作局面，教育教学工作业绩突出；

　　3．坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合实际， 卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

　　4．有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组 织能力、文化水平和专业知识。

　　5．依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗，坚持党的群众路 线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自 省、自警、自励，反对任何以权谋私的不正之风。

　　6．坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于 团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　三、选拔任用的干部应当具备的资格 1．提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年以 上；提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历。

　　2．必须具有本科学历。提任的学校中层干部年龄男性一般不超过 50 周岁，女性一般不超过 45 周岁。

　　3．特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。

　　4．身体健康。

　　四、选拔任用的程序 1．民主推荐。学校应根据事业发展规模严格控制干部职数。当干 部岗位出现空缺时，应公布选任条件、推荐范围和有关要求，进行民 主推荐考察对象。汇总推荐结果后，对得票较多且排名在前的人选由 学校党委和行政集体研究，最终确定考察对象。

　　2．组织考察。由党委和校长室组织考察。考察前发布考察预告。

　　考察采用民主测评、个别谈话，同拟任人选面谈等方式，全面考察其

　　德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。考察结束后形成书面考察材料， 建立考察文书档案。

　　3．公开竞聘。在民主推荐基础上,经领导小组审查、公示后，符 合条件者在一定范围内进行竞聘演讲，党委再作全面考察。

　　4.任前公示。在考察的基础上，党委、校长室集体研究确定拟任 人选，然后在学校进行任前公示，公开征求意见。公示时间为 7 天。

　　5．任职审批。公示结果如无影响任职的，由校长作出聘任决定， 并颁发聘书。校长助理任职须由学校向市委教育工委组织部门递交书 面聘任报告，经审批同意后任职。办公室主任任职须报市委教育工委 组织部门备案。学校中层干部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年， 一年后经考评称职的再行续聘。

　　6．任前谈话。学校中层干部

　　2016.10

　　

篇五：选人用人制度

　　为了建设德才兼备担当高素质有活力的中层干部队伍促进学校各项工作更有效更有力地展开根据区委员会从严格加强干部管理的相关精神和区教体局党组关于从严格规范学校中层干部选拔工作的通知的要求结合我校的实际经过学校党组织的研究特制定了学校中层干部选拔工作的实施方案

　　学校选人用人制度

　　为了建设德才兼备、担当、高素质、有活力的中层干部队伍，促进学校各项工作更有效、更有力地展开，根据区委员会 从严格加强干部管理的相关精神和区教体局党组《关于从严格规范学校中层干部选拔工作的通知》的要求，结合我校的 实际，经过学校党组织的研究，特制定了学校中层干部选拔工作的实施方案。

　　一、内部设施和职务数量。

　　1、学校内设机构办公室、教务所、总务所、政教所、团委、家庭教育管理所。

　　2、职务办公室主任1人，副主任1人，教务所主任1人，副主任1人，总务所主任1人，副主任1人，政教所主任1人，副 主任1人，团委书记或副书记1人，家庭教育管理办公室主任1人，副主任2人。

　　根据学校的工作需要，职能室的工作人员可以调整使用。也就是说，虽然属于这个房间的职务，但是可以在其他房间工 作。

　　级部主任是学校根据实际内定享受中层副职待遇的中层干部。

　　二、任职资格条件及相关规定。

　　选拔使用中层干部应具备《党政领导干部选拔使用条例》规定的德、能、勤、成绩、廉价等基本条件，同时应遵循以下 要求。

　　1、选拔使用的干部必须是工作人员，必须具备国家干部和采用制干部的身份。

　　2、担任中层副职的，应参加工作2年以上，担任班主任、教研组长(备课组长)、年级(处室)主任助理及以上职务经验， 年度审查合格以上等级。担任中层正职的，一般应担任中层副职一年以上。

　　3、选拔有文件或政策依据的群体中层干部，可参照有关规定适度配备。

　　4、新选拔任用的中层干部，一般应具有大学专业以上文化程度的年龄一般不超过50岁(1969年(含)后出生)，其中团委干 部年龄不超过35岁(1984年(含)后出生)。

　　5、特别优秀或工作特殊需要时，可破格使用，破格使用需要事先书面报告区教体局党组，经批准后进行。

　　6、原中层干部年龄在55岁以上(1964年(包括)前出生)的，原则上退出中层实务，保留原班待遇，学校安排相应工作的原 中层干部年龄大，工作时间在一次3年到55岁以下的，本人想退出中层实务的，可以向学校申请，退出中层实务。

　　三、选择程序。

　　(一)发生动议，报告审查。

　　学校根据工作需要提出选拔工作的开始意见，在综合研究判断、充分准备的基础上制定选拔工作方案。并上报区教体 局，经区教体局党组审核同意后，按规定程序选任。

　　(二)选拔方式。

　　1、原任中层干部的更新。原任中层干部的继续录用不再需要竞争、组织考察，但必须进行就业审查、个别准备、集体 讨论、就业对话、免除文件、提交申请等工作。学校根据实际情况，对个别中层干部进行易岗交流。

　　2、新选拔中层干部以竞争工作的方式进行。原中层干部继续工作后，竞争空闲职位。竞争上岗程序：

　　一是公布职位、任职资格条件、基本程序和方法。

　　二是组织报名与资格审查。

　　二是组织报名与资格审查。

　　三是竞争演讲和民主评价。

　　四是学校党组织，根据参加竞争对手的情况讨论决定考察对象和选择人员。

　　五是公示、申请、任命……

　　

篇六：选人用人制度

　　选人用人制度

　　**阳光建设发展（集团）有限责任公司选人用人制度根据 《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》和本 公司章程关于选拔任用干部的有关规定，结合我公司实际，制 定本规定。

　　一、选拔任用干部的方针和原则认真贯彻干部队伍革命 化、年轻化、知识化、专业化的方针，必须坚持：

　　(一)党管干部的原则(二)德才兼备、任人唯贤的原则(三) 群众公认、注重实绩的原则(四)公开、平等、竞争、择优的原 则(五)民主集中制的原则(六)依法办事的原则二、选拔任用干 部坚持的条件(一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思 想、邓小平理论和政策水平，善于运用马克思主义的立场、观 点、方法分析和解决实际问题，自觉执行党的基本路线和各项 方针。

　　(二)坚持实事求是，认真调查研究，善于开拓创新，能够 把党的方针、政策同公司建设实际相结合，讲实话，办实事， 求实效，成绩突出。

　　(三)具有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验， 有领导组织能力、文化水平和专业知识。

　　第 1 页共 5 页

　　(四)正确行使人民赋予的权力，清政廉洁，勤政为民，以 身作则艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受群众的批评和监 督，无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。

　　（五)坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，有全局 观念，善于团结同志，包括团结和自己有不同意见的同志一起 工作。

　　三、选拔任用干部应具备的资格(一)提任副处级领导职务 的，一般要在下级正职岗位上工作三年以上。

　　(二)提任科级职务的，一般要在副职岗位上工作两年以 上。

　　(三)提任副科级职务的，一般要在科员岗位上工作三年以 上。

　　(四)一般应具有大学专科以上文化程度。

　　(五)身体健康。

　　(六)提任党的领导职务的，除具备上述规定资格外，还应 符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

　　四、干部的任免程序对干部的选拔任用(主任、副主任、经 理)要经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等四个环节，做到 重实践、重实绩、重公论。

　　1、民主推荐。选拔干部，要经过民主推荐提出考察对象。

　　民主推荐采取召开推荐会、填写推荐表等方式进行。推荐干部

　　第 2 页共 5 页

　　应在全体机关干部中进行，会议当中，应公布推荐职务、任职 条件、推荐范围和有关要求。在民主推荐的基础上，党组织集 体研究确定考察对象。要把民主推荐作为必需的程序，其结果 作为重要依据，每年结合评议干部进行。

　　2、考察。对已确定的考察对象，由办公室、党支部有进行 严格考察。要依据干部选拔任用和拟提拨职务的要求，全面考 察其德、能、勤、绩，注意考察工作实绩，广泛听取各方面意 见。要充分听取领导、综合办、党办的建议;要充分重视中层干 部及所属部门干部职工的反映，提拔干部必须进行民意测验， 请其全体干部和部分职工代表参加，胜任以上得票达不到 60% 的不予提拔。在考察的基础上形成书面考察材料，考察材料必 须全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。

　　3、酝酿。在领导、办公室、党支部讨论决定任免干部前， 对确定的入选和拟任免对象，在民主推荐的基础上，进行民意 测验和考察，之后将情况递交办公室、党支部成员酝酿。酝酿 情况应及时收集，并全面、准确地反馈党支部书记。党支部书 记根据酝酿结果，了解情况，征求意见。确定初步意见，视情 况召开党支部会议。

　　4、讨论决定。在召开会议前，上报上级部门审批。对拟任 免人员填写《干部任免表》，正式召开会议。会议讨论决定干部 任免事项，必须有三分之二以上成员到会。到会成员对任免事

　　第 3 页共 5 页

　　项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。办党组会程序 是：

　　(1)由人事部门负责人介绍对推荐干部人选的民意测验票 数、考察情况和集团审核意见;(2)参加会议人员进行讨论;(3) 以会议应到会人员过半数同意形成决定;(4)经上级部门批准后 对作出任免决定的干部，由办公室、党支部指定专人同本人谈 话;(5)经上级部门批准后办理行文和任免手续，并将任免职文 件报送地区国资委。

　　五、严格遵守纪律(一)不准以领导圈阅或其它形式，代替 党组织集体讨论决定干部任免。

　　(二)不准临时动议决定干部任免。

　　(三)不准个人决定干部任免，个人不能改变党组织集体讨 论干部的决定。

　　(四)不准拒不执行上级派进、调出或调动、交流领导干部 的决定。

　　(五)不准要求提拔本人配偶、子女及其他亲属，或指令提 拔身边工作人员。

　　(六)不准泄露酝酿讨论干部任免情况。

　　(七)不准在工作调动、机构变动时突击提拔干部。

　　(八)不准在选拔干部中进行违反党纪党规规定的活动。

　　(九)不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。

　　第 4 页共 5 页

　　(十)不准在干部选拔作用工作中封官许愿、打击报复、营 私舞弊。

　　(十一)不准超过上级部门核定的领导职数选配干部。

　　六、检查监督(一)党员、干部、群众发现选拔任用领导干 部工作中有违纪行为，应向办公室、党支部检举、申诉。

　　(二)对财务独立核算单位的领导干部坚持年终审计制度。

　　离任时，必须进行经济责任审计。

　　(三)群众对领导干部的不良反映和组织上掌握的其它问 题，视情况给予诫勉谈话、警告的惩诫。

　　(四办公室、党支部对干部可以提出降职和免职等建议。并 按程序进行。

　　(五)建立民主评议领导干部制度。结合年终考核工作，对 基层、一般干部每年进行一次民主推荐和民主评议，奖优罚 劣，促进各级员工成长。

　　(六)本规定与法律、法规和上级规定相抵触时，以法律和 上级规定为准。

　　第 5 页共 5 页

　　

篇七：选人用人制度

　　中学选人用人制度 3 篇

　　中学选人用人制度 3 篇

　　为了进一步加强学校内部管理，明确各部门在人事管理工作中的 职责，进一步提升人事管理层次，在公正、透明的原则下，建立灵活、 科学、合理的用人机制，保证学校的可持续发展，特制定本制度。以 下是本站为大家带来的中学选人用人制度 3 篇，希望能帮助到大家! 中学选人用人制度 1

　　一、招聘录用规定 1、管辖 学校教师、职员(含临时工)的招聘工作由办公室负责，所有新进 人员的工资待遇、调入手续等由办公室统一办理。

　　2、招聘原则 公开公正、严肃认真、宁缺毋滥。

　　3、部门申报程序 各部门需要增加工作人员的，需到行政办公室填写《人员需求申 报表》，并由用人部门负责人、主管部门负责人、分管校领导、校长 分别签字同意后，交由办公室安排具体招聘事宜。

　　4、招聘程序 (1)教师招聘程序 由办公室牵头组成教师招聘工作组，根据《人员需求申请表》中 填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布招聘信息。

　　收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的从教资格进行初 步审查。

　　中学选人用人制度 3 篇

　　筛选出符合招聘条件的应聘教师，集中进行教学业务能力测试。

　　(试卷由用人部门提供)。根据专业测试成绩的高低，按 1：3 的比例分 学科从高到低确定试讲人员名单。与用人部门协商，确定试讲时间。

　　符合招聘条件的人数不足需求人数的 3 倍的，可以根据情况暂停招聘; 如急需使用人员时可继续进行，但符合招聘条件人数不得低于需求人 员的 2 倍。

　　邀请校级领导、教导主任、学部部长、副部长、学术委员组成试 讲评审团，进行听课并无记名投票。评审团成员不得少于 5 人。

　　办公室负责整理投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预 备录用人选。试讲人员得票低于 70%的.，不予录用。

　　教师招聘工作组构成：

　　组长：*** 副组长：*** 成员：*** (2)职员招聘程序 由办公室牵头组成职员招聘工作组，根据《人员需求申请表》中 填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布招聘信息。

　　收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的任职资格进行初 步审查。

　　根据《人员需求申请表》的要求，并结合学校工作中对职员基本 素质的共性要求，筛选出符合用人部门要求的应聘人员(符合条件的 应聘人员人数不得低于需求人数的 2 倍)，按 1：3 的比例确定面视人

　　中学选人用人制度 3 篇

　　员名单。与用人部门协商，确定面试时间。

　　邀请校级领导、科室主任、副主任及有关专业人员组成面试评审

　　团，进行面试并无记名投票。评审团成员不得少于 5 人。

　　办公室负责整理投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预

　　备录用人选。面试人员得票低于 70%的，不予录用。

　　职员招聘工作组构成：

　　组长：** 副组长：*** 成员：*** 5、复核 录取名单确定后，由办公室、纪检委联合组成录用人员资格复核

　　小组(必要时须进行外调)，对招录人员的政治背景、个人经历、学历 等进行仔细审查，审查合格者，准许正式录用;对有以下情形之一者， 不得录用。

　　1)有刑事违法记录; 2)应聘时提供的学历、工作经历等个人信息失实; 3)近五年内，受过记过以上处分或治安处罚。

　　录用人员资格复核小组构成：

　　组长：** 副组长：** 成员：** 6、试用

　　中学选人用人制度 3 篇

　　复核合格的人员，进入试用期。试用期为一年。试用期结束后， 由办公室组织对试用人员进行考察，考察范围包括业务能力、师德师 品、个人综合素质等。考察合格者，办理聘用相关手续;考察不合格 者，不予聘用。

　　二、解聘、辞退规定 1、管辖 教师、职员解聘、辞退工作由行政办公室负责。

　　中学选人用人制度 2 为认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学 规范的中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力的用人机制，推 进学校各项工作。

　　一、干部选拔任用原则 党管干部的原则 集体讨论的原则 任人唯贤的原则 公开、平等、竞争、择优的原则 二、干部选拔任用条件 学校中层干部，是学校职能部门的负责人，在学校管理工作中起 着执行、参谋、纽带的作用，同时也是校级后备干部的资源。选准用 好学校中层干部，对于推进学校又好又快发展具有积极的意义。

　　(一)中层干部应具备的基本条件 具有良好的思想政治素质和师德修养，遵纪守法，廉洁自律。

　　中学选人用人制度 3 篇

　　热爱教育事业，具有改革创新精神。

　　具有较高的教学业务水平，教学成绩较突出。

　　具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力。

　　具有团结协作精神，作风民主，群众信赖。

　　(二)中层干部应具备的任职资格 具有本科级以上学历。

　　具有相应及以上的教师资格。

　　从事教育教学工作 3 年及以上。

　　近三年年度考核为称职及以上等次。

　　身心健康。

　　根据工作需要，特别优秀的年轻干部，可以破格提拔任用。

　　三、学校中层干部选拔任用程序和方法 校中层干部一般在本校在编教职工中进行选拔聘任或公开竞聘。

　　(一)中层干部的选拔聘任 民主推荐。选拔任用中层干部，必须经过民主推荐提出考察对象。

　　民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。应当把民主推荐的结果 作为重要依据之一，同时要综合分析，防止简单地以票取人。学校党 组织在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象。

　　组织考察。对确定的考察对象进行公示(公示时间 57 天)。由学校 党组织依据干部选拔任用的条件和不同岗位职务的具体要求，全面考 察其德、能、勤、绩、廉等情况，注重其基本素质和实际工作能力的 考察。

　　中学选人用人制度 3 篇

　　考察程序：组织考察组，制定考察工作方案;采取个别谈话、民 主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛深入地全面考察; 考察后要及时形成书面考察材料。考察材料必须真实、全面、准确、 清楚地反映考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现，包括主 要缺点和不足，以及民主推荐、民主测评情况。

　　集体研究决定。中层干部的选拔任用由学校党组织集体讨论决 定，由党组织书记召集并主持。学校党组织在充分听取考察情况汇报 后，推行以票决制形式讨论决定干部任免工作。

　　谈话与备案。中层干部由学校任命并负责与其谈话。民主推荐、 组织考察、民主测评、党组织研究的意见等有关材料由学校存档，干 部任免审批表等任免资料报市教育局备案。

　　(二)中层干部的公开竞聘 公开选拔、竞聘上岗是中层干部选拔任用的方式之一。

　　制定竞聘上岗工作方案。方案包括组织领导、竞聘岗位、竞聘范 围、任职条件、方法程序和时间安排等内容。竞聘上岗工作方案须报 市教育局审批后，方可组织实施。

　　报名与资格审查。学校通过召开本校教职工大会(教代会)或其它 形式，公布竞聘岗位、职数、任职条件以及竞聘上岗的程序、办法等 事项。符合条件的人员，可采取个人自荐、群众推荐、组织推荐相结 合的方式报名。对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选。

　　民主测评。学校要组织全体教职工对竞聘人选进行民主测评，充 分听取群众意见，民主测评分"优秀、合格、不合格"，优秀、合格率

　　中学选人用人制度 3 篇

　　低于 80%的人选不能参加竞聘演讲答辩。

　　演讲答辩。组织资格审查合格者进行演讲答辩，其内容主要是履

　　行岗位职责所必备的基本知识和能力。

　　组织考察。根据竞聘人员演讲答辩情况，择优确定拟任岗位的考

　　察对象。对考察对象进行公示(公示时间 57 天)。

　　"考察程序、集体研究决定、谈话与备案"，按照"选拔聘任"中的

　　相关规定执行。

　　四、学校中层干部的培养管理 根据上级的有关规定，结合我校具体情况，制定学校中层干部的

　　岗位职责，定期进行考核。考核的内容分德、能、勤、绩、廉五个方 面，以考绩为主。考德，主要考核思想、政治上能否同党中央保持一 致，能否坚持四项基本原则，能否执行党的路线、方针、政策，以及 思想作风、工作作风和道德品质。考能，主要考核本职工作所具备的 知识、经验和工作能力、业务水平。考勤，主要考核工作态度和出勤 情况。考绩，主要考核完成具体任务的数量、质量和效率等。考廉， 主要考核执行上级有关廉政规定的情况。

　　建立中层干部考绩档案。每学年结束后，要根据中层干部公开述 职、民主评议、工作实绩等情况组织整理干部的考绩档案。

　　学校党组织负责组织实施政策干部教育培训工作。要有计划地做 好干部上级调训、校内集中培训和实践锻炼培养等工作。

　　中学选人用人制度 3 为建设一支德才兼备、担当作为、高素质、有活力的中层干部队

　　中学选人用人制度 3 篇

　　伍，促进学校各项工作更加高效有力开展，根据区委从严从实加强干 部管理的有关精神和区教体局党组《关于从严规范学校中层干部选拔 任用工作的通知》有关要求，结合我校实际，经学校党组织研究，特 制订学校中层干部选任工作实施方案：

　　一、内设机构和职位职数 1、学校内设机构：办公室、教务处、总务处、政教处、团委、 家庭教育管理办公室 2、职位职数：办公室主任 1 人、副主任 1 人;教务处主任 1 人、 副主任 1 人;总务处主任 1 人、副主任 1 人;政教处主任 1 人、副主任 1 人;团委书记或副书记 1 人;家庭教育管理办公室主任 1 人、副主任 2 人。

　　根据学校工作需要，职能处室人员可以进行调配使用，即虽属于 该处室职位，但可到其它处室任职。

　　级部主任是学校根据实际内定的享受中层副职待遇的中层干部。

　　二、任职资格条件和有关规定 选拔任用中层干部，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》 规定的德、能、勤、绩、廉等基本条件，同时还要遵循以下要求：

　　1、选拔任用的干部必须是在编在岗人员，应具备国家干部或聘 用制干部身份。

　　2、担任中层副职的，应参加工作 2 年以上，有担任班主任、教 研组长(备课组长)、年级(处室)主任助理及以上职务经历，且年度考 核为合格以上等次。担任中层正职的，一般应担任中层副职一年以上。

　　中学选人用人制度 3 篇

　　3、选拔有文件或政策依据的群团类中层干部，可以参照有关规 定适度配备。

　　4、新选拔任用的中层干部，一般应具有大学专科以上文化程度; 年龄一般不超过 50 岁(1969 年(含)后出生)，其中团委干部年龄不超过 35 岁(xx 年(含)后出生)。

　　5、特别优秀或者工作特殊需要的，可以破格使用，破格使用的 需事前书面报告区教体局党组，经审批同意后进行。

　　6、原任中层干部年龄到 55 岁及以上(1964 年(含)前出生)的，原 则上退出中层实职，保留原职级待遇，由学校安排相应工作;原任中 层干部年龄偏大、任职时间不满一届 3 年到 55 岁的，本人若愿意退 出中层实职，可向学校提出申请，退出中层实职，保留原职级待遇， 由学校安排相应工作。

　　三、选任程序 (一)动议酝酿，上报审批 学校根据工作需要提出选任工作启动意见，在综合研判、充分酝 酿的基础上制定选拔任用工作方案。并上报区教体局，经区教体局党 组审核同意后，按规定程序选任。

　　(二)选拔方式 1、原任中层干部的续聘。原任中层干部续聘不再需要竞聘、组 织考察，但须进行用职审批、个别酝酿、集体讨论、任职谈话、任免 发文、报送备案等工作。学校根据实际情况，对个别中层干部进行易 岗交流。

　　中学选人用人制度 3 篇

　　2、新选拔中层干部采取竞争上岗的方式进行。先经原任中层干 部续聘后，对空余的职位进行竞争上岗。竞争上岗程序：一是公布职 位、任职资格条件、基本程序和方法;二是组织报名与资格审查;三是 竞争演讲和民主测评;四是学校党组织，根据参加竞争人员情况讨论 决定考察对象和选任人员;五是公示、备案、任命。

　　(三)竞争上岗程序方法 1、公布《方案》。明确竞聘上岗的目的意义，公布实施方案。

　　2、组织报名。采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方 式，鼓励符合资格条件的人员积极报名，填写《泰山实验中学中层干 部竞聘报名表》，报学校竞聘领导小组。

　　3、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由竞聘领导小组对报名人 员进行资格审查，确定参与竞聘的合格人员并公布。

　　4、竞争演讲、民主评议。

　　第一阶段：竞争中层正职。参与竞争中层正职者在学校教代会全 体人员会议上进行竞聘演讲(时间控制在 5 分钟之内)和民主测评，介 绍自己的基本情况、工作业绩特别是近几年来的工作情况、任职优势 和任职后的工作设想，并做廉政承诺。演讲顺序抽签决定。演讲后， 由学校领导和教代会全体人员根据竞聘者演讲和平时了解把握的竞 聘者的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，以无记名投票方式，进行 民主测评，核算民主评议得分。民主评议计分方法：1、校领导评议 分=赞同票数/参加评议的校领导人数×100×5;2、校教代会代表评议 分=赞同票数/参加评议的校职代会代表人数×100×5。两方面评议分

　　中学选人用人制度 3 篇

　　相加为竞聘者总分，按得分由高到低的顺序等额确定中层正职考察对 象(但若人选得分不过 500 分时，需进行二次评议量化，再按得分由 高到低的顺序等额补足缺额人选)。

　　第二阶段：竞争中层副职。参与竞争中层副职者进行竞聘演讲和 民主测评(竞聘演讲、民主测评的方式方法和要求相同于中层正职的 竞争)。按民主评议得分由高到低的顺序等额确定中层副职考察对象 (但若人选得分不过 500 分时，需进行二次评议量化，再按得分由高 到低的顺序等额补足缺额人选)。

　　5、组织考察。根据取得考察资格人员的评议得分、德才情况、 任职经历等，学校竞聘工作领导小组对拟选任人员进行综合考察，研 究决定各竞争岗位拟任人选。

　　6、集体讨论，任前公示。学校党组织集体讨论，研究作出拟任 人选。竞聘领导小组对择优确定的拟任用人选进行公示，公示时间为 5 个工作日。若对任用者有意见可以通过正式途径向学校进行反映。

　　7、任职备案，发文任命。学校作出中层干部选任决定、公示期 满后 5 日内，向区教体局党组报送中层干部调整备案材料，由区教体 局党组进行审核。学校对决定任用的干部下发任职文件，实行任前谈 话制度，由学校主要领导进行任职谈话，做好任职教育，干部选任相 关材料应及时归入本人档案。

　　四、任职管理 (一)实行试用期制度。新提任中层干部设试用期一年，试用期间， 履行所任职务职责，享受相应待遇。试用期满，经考核胜任现职的，

　　中学选人用人制度 3 篇

　　正式任职;经考核不胜任现职的，免去试任职务。

　　(二)实行聘任制度。中层干部聘期一般为 3 年。对聘任期满的中

　　层干部按规定启动新一轮聘任工作，其中予以续聘的中层干部不再竞 聘、组织考察。续聘或解聘后，干部任免文件、《学校中层干部选拔 任用人选备案表》须在 5 日内报区教体局党组备案，干部任免审批表 等相关材料应及时归入本人档案。

　　(三)实行目标责任考核评议制度。加强干部能上能下、能进能出 管理。学校建立实施中层干部聘期目标责任考核评议制度，发挥考核 激励鞭策作用。聘期考核分优秀、良好、一般、较差四个等次，考核 结果作为干部提任、降职、续聘、退出的重要依据，对聘期考核结果 为较差或年度考核存在基本合格及以下的中层干部，给予降职聘任或 解聘。

　　(四)实行交流轮岗制度。在同一学校同一岗位担任中层干部满__ 年的，无特殊情况，必须进行交流轮岗。对平职易岗交流，可视情减 少相关环节。

　　(五)实行后备干部选拔培养制度。学校在年龄不满 35 周岁(特别 需要且表现特别突出的，可以放宽至 40 周岁)的优秀青年教师中遴选 一批中层后备干部，做到数量有保证、素质有要求、管理有经历、培 养有路径。数量上，不低于学校可配中层干部职数的 15%左右;素质 上，要求政治思想过硬、师德师风过关、师生认可度够高;经历上须 担任过班主任或教研组长或年级主任助理;培养方式上在校内中层岗 位见习锻炼(见习期间，不得减少教学工作量，协助处室负责人承担

　　中学选人用人制度 3 篇

　　相应的管理与指导任务，可列席中层干部应参加的会议)，可以申请 到局机关挂职锻炼，还可以由区教体局统筹安排到本级其他学校或区 外学校跟岗锻炼。中层后备干部名册报区教体局备案。

　　五、纪律要求 (一)贯彻全面从严治党要求。选拔任用中层干部，要严格执行《党 政领导干部选拔任用工作条例》规定的"十不"纪律要求和教体局的有 关规定，推进校务、政务公开，充分发挥党内民主监督、组织监督和 群众监督作用。

　　(二)严格落实相关制度。落实中层干部选拔任用全程纪实、任职 回避、日常监督管理、备案管理等相关制度。

　　(三)坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。不得任人唯亲、突 击提拔调整干部、临时动议决定干部和超职数配备提拔任用干部，不 得以个别征求意见、领导圈阅等形式代替集体讨论决定干部任免。

　　(四)加强监督检查。防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用 工作条例》精神不相一致的行为，确保选人用人工作导向鲜明、程序 公正、监督有力。

　　六、组织领导 为加强对中层选聘工作的组织领导，学校成立由校长、书记任组 长，副校长、支部委员为成员的学校中层竞聘工作领导小组。

　　学校中层选聘工作(八月底完成)，由学校竞聘工作领导小组统一 部署和领导，严格执行实施《方案》，严格遵守组织纪律，接受广大 教职工和社会的监督，对竞聘过程中如若出现的拉票、串联、搞不正

　　中学选人用人制度 3 篇

　　当竞争、诋毁他人等违规违纪行为，一经发现和举报，学校将严格按 照有关规定严肃处理，师德实行"一票否决"，若竞聘上岗的就地免职， 且两届不准参与中层竞聘。

　　若本方案在实施过程中有未尽事宜，由学校竞聘工作领导小组讨 论决定并解释。

　　内容仅供参考

　　

篇八：选人用人制度

　　中学选人用人制度 3 篇

　　中学选人用人制度·1 一、聘请录用规定 1、管辖 学校教师、职员(含临时工)的聘请工作由办公室负责，全部新进 人员的工资待遇、调入手续等由办公室统一办理。

　　2、聘请原则 公开公正、严厉 仔细、宁缺毋滥。

　　3、部门申报程序 各部门需要增加工作人员的，需到行政办公室填写《人员需求申 报表》，并由用人部门负责人、主管部门负责人、分管校领导、校长 分别签字同意后，交由办公室支配具体聘请事宜。

　　4、聘请程序 (1)教师聘请程序 由办公室牵头组成教师聘请工作组，依据《人员需求申请表》中 填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布聘请信息。

　　收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的从教资格进行初 步审查。

　　筛选出符合聘请条件的应聘教师，集中进行教学业务能力测试。

　　(试卷由用人部门提供)。依据专业测试成果的高低，按 1：3 的比例分 学科从高到低确定试讲人员名单。与用人部门协商，确定试讲时间。

　　第 1 页 共 14 页

　　符合聘请条件的人数缺乏需求人数的 3 倍的，可以依据状况暂停聘请; 如急需使用人员时可继续进行，但符合聘请条件人数不得低于需求人 员的 2 倍。

　　邀请校级领导、教育主任、学部部长、副部长、学术委员组成试 讲评审团，进行听课并无记名投票。评审团成员不得少于 5 人。

　　办公室负责整理投票结果，并依据得票状况，当场确定并公布预 备录用人选。试讲人员得票低于 70%的.，不予录用。

　　教师聘请工作组构成：

　　组长：*** 副组长：*** 成员：*** (2)职员聘请程序 由办公室牵头组成职员聘请工作组，依据《人员需求申请表》中 填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布聘请信息。

　　收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的任职资格进行初 步审查。

　　依据《人员需求申请表》的要求，并结合学校工作中对职员基本 素养的共性要求，筛选出符合用人部门要求的应聘人员(符合条件的 应聘人员人数不得低于需求人数的 2 倍)，按 1：3 的比例确定面视人 员名单。与用人部门协商，确定面试时间。

　　邀请校级领导、科室主任、副主任及有关专业人员组成面试评审 团，进行面试并无记名投票。评审团成员不得少于 5 人。

　　第 2 页 共 14 页

　　办公室负责整理投票结果，并依据得票状况，当场确定并公布预 备录用人选。面试人员得票低于 70%的，不予录用。

　　职员聘请工作组构成：

　　组长：** 副组长：*** 成员：*** 5、复核 录用名单确定后，由办公室、纪检委联合组成录用人员资格复核 小组(必要时须进行外调)，对招录人员的政治背景、个人经受、学历 等进行认真审查，审查合格者，准许正式录用;对有以下情形之一者， 不得录用。

　　1)有刑事违法记录; 2)应聘时提供的学历、工作经受等个人信息失实; 3)近五年内，受过记过以上处分或治安惩罚。

　　录用人员资格复核小组构成：

　　组长：** 副组长：** 成员：** 6、试用 复核合格的人员，进入试用期。试用期为一年。试用期结束后， 由办公室组织对试用人员进行考察，考察范围包括业务能力、师德师 品、个人综合素养等。考察合格者，办理聘用相关手续;考察不合格

　　第 3 页 共 14 页

　　者，不予聘用。

　　二、解聘、辞退规定 1、管辖 教师、职员解聘、辞退工作由行政办公室负责。

　　中学选人用人制度·2 为仔细贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学

　　规范的中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力的用人机制，推 动学校各项工作。

　　一、干部选拔任用原则 党管干部的原则 集体商量的原则 任人唯贤的原则 公开、平等、竞争、择优的原则 二、干部选拔任用条件 学校中层干部，是学校职能部门的负责人，在学校管理工作中起 着执行、参谋、纽带的作用，同时也是校级后备干部的资源。选准用 好学校中层干部，对于推动学校又好又快进展具有主动的意义。

　　(一)中层干部应具备的基本条件 具有良好的思想政治素养和师德修养，遵纪守法，廉洁自律。

　　喜爱教育事业，具有改革创新精神。

　　具有较高的教学业务水平，教学成果较突出。

　　具有履行岗位职责所需要的专业学问和较强的组织管理能力。

　　第 4 页 共 14 页

　　具有团结协作精神，作风民主，群众信任。

　　(二)中层干部应具备的任职资格 具有本科级以上学历。

　　具有相应及以上的教师资格。

　　从事教育教学工作 3 年及以上。

　　近三年年度考核为称职及以上等次。

　　身心健康。

　　依据工作需要，特殊优秀的年轻干部，可以破格提拔任用。

　　三、学校中层干部选拔任用程序和方法 校中层干部一般在本校在编教职工中进行选拔聘任或公开竞聘。

　　(一)中层干部的选拔聘任 民主推举。选拔任用中层干部，必需经过民主推举提出考察对象。

　　民主推举包括会议投票推举和个别谈话推举。应当把民主推举的结果 作为重要根据之一，同时要综合分析，防止简洁地以票取人。学校党 组织在民主推举的基础上，集体讨论确定考察对象。

　　组织考察。对确定的考察对象进行公示(公示时间 5-7 天)。由学 校党组织根据干部选拔任用的条件和不同岗位职务的具体要求，全面 考察其德、能、勤、绩、廉等状况，注重其基本素养和实际工作能力 的考察。

　　考察程序：组织考察组，制定考察工作方案;实行个别谈话、民 主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方式，广泛深入地全面考察; 考察后要准时形成书面考察材料。考察材料必需真实、全面、精确、

　　第 5 页 共 14 页

　　清晰地反映考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现，包括主 要缺点和缺乏，以及民主推举、民主测评状况。

　　集体讨论决定。中层干部的选拔任用由学校党组织集体商量决 定，由党组织书记召集并主持。学校党组织在充分听取考察状况汇报 后，推行以票决制形式商量决定干部任免工作。

　　谈话与备案。中层干部由学校任命并负责与其谈话。民主推举、 组织考察、民主测评、党组织讨论的意见等有关材料由学校存档，干 部任免审批表等任免资料报市教育局备案。

　　(二)中层干部的公开竞聘 公开选拔、竞聘上岗是中层干部选拔任用的方式之一。

　　制定竞聘上岗工作方案。方案包括组织领导、竞聘岗位、竞聘范 围、任职条件、方法程序和时间支配等内容。竞聘上岗工作方案须报 市教育局审批后，方可组织实施。

　　报名与资格审查。学校通过召开本校教职工大会(教代会)或其它 形式，公布竞聘岗位、职数、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等 事项。符合条件的人员，可实行个人自荐、群众推举、组织推举相结 合的方式报名。对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选。

　　民主测评。学校要组织全体教职工对竞聘人选进行民主测评，充 分听取群众意见，民主测评分"优秀、合格、不合格'，优秀、合格率 低于 80%的人选不能参与竞聘演讲辩论。

　　演讲辩论。组织资格审查合格者进行演讲辩论，其内容主要是履 行岗位职责所必备的基本学问和能力。

　　

篇九：选人用人制度

　　集团招标管理办法

　　学校干部选拔任用制度

　　一、选拔任用的原则 1、德才兼备、任人唯贤的原则；

　　2、群众公认、注重实绩的原则；

　　3、公开、平等、竞争、择优的原则；

　　4、民主集中制的原则；

　　5、依法办事的原则。

　　二、选拔任用的条件 1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民 同志“三个代表”的重要思想，具有履行职责所需要的理论政策水平， 努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

　　2.坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献 身教育事业，具有爱岗敬业精神，能较好地履行岗位职责，善于打开 工作局面，教育教学工作业绩突出；

　　3．坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合实际， 卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

　　4．有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组 织能力、文化水平和专业知识。

　　页脚内容1

　　集团招标管理办法

　　5．依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗，坚持党的群众路

　　线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自

　　省、自警、自励，反对任何以权谋私的不正之风。

　　6．坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于

　　团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　三、选拔任用的干部应当具备的资格

　　1．提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年以

　　上；提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历。

　　2．必须具有本科学历。提任的学校中层干部年龄男性一般不超过

　　50 周岁，女性一般不超过 45 周岁。

　　3．特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。

　　4．身体健康。

　　四、选拔任用的程序

　　1．民主推荐。学校应根据事业发展规模严格控制干部职数。当干

　　部岗位出现空缺时，应公布选任条件、推荐范围和有关要求，进行民

　　主推荐考察对象。汇总推荐结果后，对得票较多且排名在前的人选由

　　学校党委和行政集体研究，最终确定考察对象。

　　2．组织考察。由党委和校长室组织考察。考察前发布考察预告。

　　考察采用民主测评、个别谈话，同拟任人选面谈等方式，全面考察其

　　德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。考察结束后形成书面考察材料，

　　建立考察文书档案。

　　页脚内容2

　　集团招标管理办法

　　3．公开竞聘。在民主推荐基础上,经领导小组审查、公示后，符 合条件者在一定范围内进行竞聘演讲，党委再作全面考察。

　　4.任前公示。在考察的基础上，党委、校长室集体研究确定拟任 人选，然后在学校进行任前公示，公开征求意见。公示时间为 7 天。

　　5．任职审批。公示结果如无影响任职的，由校长作出聘任决定， 并颁发聘书。校长助理任职须由学校向市委教育工委组织部门递交书 面聘任报告，经审批同意后任职。办公室主任任职须报市委教育工委 组织部门备案。学校中层干部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年， 一年后经考评称职的再行续聘。

　　6．任前谈话。学校中层干部 2016.10

　　页脚内容3

　　

篇十：选人用人制度

　　学校干部选拔任用制度

　　一、选拔任用的原则 1、德才兼备、任人唯贤的原则；

　　2、群众公认、注重实绩的原则；

　　3、公开、平等、竞争、择优的原则；

　　4、民主集中制的原则；

　　5、依法办事的原则。

　　二、选拔任用的条件 1.认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民 同志“三个代表”的重要思想，具有履行职责所需要的理论政策水平， 努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

　　2.坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献 身教育事业，具有爱岗敬业精神，能较好地履行岗位职责，善于打开 工作局面，教育教学工作业绩突出；

　　3．坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合实 际，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

　　4．有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的 组织能力、文化水平和专业知识。

　　5．依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗，坚持党的群众 路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、 自省、自警、自励，反对任何以权谋私的不正之风。

　　6．坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善 于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　三、选拔任用的干部应当具备的资格 1．提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年 以上；提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历。

　　2．必须具有本科学历。提任的学校中层干部年龄男性一般不超 过 50 周岁，女性一般不超过 45 周岁。

　　3．特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。

　　4．身体健康。

　　四、选拔任用的程序 1．民主推荐。学校应根据事业发展规模严格控制干部职数。当 干部岗位出现空缺时，应公布选任条件、推荐范围和有关要求，进行 民主推荐考察对象。汇总推荐结果后，对得票较多且排名在前的人选 由学校党委和行政集体研究，最终确定考察对象。

　　2．组织考察。由党委和校长室组织考察。考察前发布考察预告。

　　考察采用民主测评、个别谈话，同拟任人选面谈等方式，全面考察其

　　德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。考察结束后形成书面考察材料， 建立考察文书档案。

　　3．公开竞聘。在民主推荐基础上,经领导小组审查、公示后，符 合条件者在一定范围内进行竞聘演讲，党委再作全面考察。

　　4.任前公示。在考察的基础上，党委、校长室集体研究确定拟任 人选，然后在学校进行任前公示，公开征求意见。公示时间为 7 天。

　　5．任职审批。公示结果如无影响任职的，由校长作出聘任决定， 并颁发聘书。校长助理任职须由学校向市委教育工委组织部门递交书 面聘任报告，经审批同意后任职。办公室主任任职须报市委教育工委 组织部门备案。学校中层干部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年， 一年后经考评称职的再行续聘。

　　6．任前谈话。学校中层干部

　　2016.10

　　

推荐访问:用人 选人 制度

---